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為企業(yè)提供完整員工彈性企業(yè)福利平臺解決方案,員工彈性企業(yè)福利平臺定制,節(jié)日福利,員工禮品,員工激勵方案。
身為企業(yè)彈性福利平臺的HR,不僅要為企業(yè)招聘到合適的優(yōu)秀人才,還要為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。彈性福利平臺今天與各位HR小伙伴聊聊如何提高員工滿意度?一是透明化管理。透明管理員工是非常重要的,這種管理方式實際上...
當(dāng)95后員工進入工作崗位時,企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),原有的員工管理方式在90后95后新一代工作崗位上并不起作用。這幾個年輕員工更有自己的主見,對工作價值有自己的想法,更注重在工作中如何實現(xiàn)自己的價值,更注重在工作...
企業(yè)彈性福利在行業(yè)中也被稱為數(shù)字福利,因此需要一個彈性福利管理平臺。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有自己的職能和技術(shù)團隊來建立自己的平臺,而原本負(fù)責(zé)企業(yè)彈性福利的部門或同事需要擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理和采購的職能,所以這個項目...
企業(yè)彈性福利平臺為什么要激勵員工?短期目的是激勵、吸引和保留人。長期目標(biāo)是讓員工有歸屬感,激發(fā)認(rèn)同感,承諾工作。彈性福利平臺總結(jié)了十五種激勵方式,分為三類:目標(biāo)物質(zhì)、情感氛圍、價值提升。目標(biāo)物質(zhì):目標(biāo)...
在《行為管理學(xué)》一書中,美國哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆斯指出,通過對員工的激勵研究,他發(fā)現(xiàn),實行計件工資的員工,其能力只有20%~30%;當(dāng)受到充分激勵時,他他的能力可以達到80%~90%.也就是說,同一個人在得到充...
經(jīng)常有做薪酬管理的朋友問我:我們企業(yè)規(guī)模小,不能給員工行業(yè)最高工資。怎樣才能讓大家工作充滿活力?事實上,這是一個偽命題。在職場上,很多人認(rèn)為只要多發(fā)錢,員工滿意度肯定會高,但實際情況不一定。因為工資...
企業(yè)福利不用愁,彈性福利平臺輕松幫你搞定員工再過不到一個月,就要過年了,很多企業(yè)年會的年會,準(zhǔn)備放假的放假,但是臨近春節(jié),很多HR該發(fā)愁了不是?這不馬上就要給員工發(fā)福利了嗎?現(xiàn)在的員工對于福利越來越挑...
使福利更加自主、靈活、人性化已成為國內(nèi)外員工福利發(fā)展的主流趨勢。業(yè)內(nèi)率先建立了企業(yè)專屬的企業(yè)彈性福利平臺,在保障全面、價格低廉、服務(wù)優(yōu)良的前提下,最大限度地方便員工自主使用福利,有效轉(zhuǎn)移企業(yè)就業(yè)風(fēng)險...
目前,疫情防治進到全方位主攻環(huán)節(jié),局勢仍然不容疏忽。但,伴隨著湖北省之外地方新確診病例保持連降,疫情防治的積極主動趨勢也愈來愈顯著。而疫情穩(wěn)步發(fā)展以后,企業(yè)開工投產(chǎn)將要面臨的巨大挑戰(zhàn)。怎么才能高效率...
我們所說的皮格馬利翁效應(yīng),就是當(dāng)我們對某件事有很強的期望時,我們所期望的事就會出現(xiàn)。現(xiàn)代化的企業(yè)彈性福利平臺管理越來越重視組織效能、員工潛能的激發(fā),在團隊管理中,如果能科學(xué)合理地運用皮格馬利翁效應(yīng),...
今年很多企業(yè)受疫情影響,很多中小企業(yè)面臨或破產(chǎn)。在經(jīng)濟低迷的環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該給員工獎金嗎?以下是彈性福利平臺收集整理的相關(guān)資料,希望對大家有所幫助。在經(jīng)濟低迷期,員工仍然可以達到績效目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該為...