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企業(yè)員工福利制度在維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),營(yíng)造企業(yè)文化,提高員工生產(chǎn)效率和改善勞資關(guān)系方面有重大意義。
1月13日,信州區(qū)沙溪鎮(zhèn)養(yǎng)老院暖意融融,校長(zhǎng)李勇富已經(jīng)為老大家派發(fā)新被子、棉靴、連襪褲等越冬物資供應(yīng)。近些年,信州區(qū)合理融合城鎮(zhèn)社會(huì)救助資源,社會(huì)救助互聯(lián)網(wǎng)完成“全覆蓋”,保證了城鎮(zhèn)困難...
新聞?dòng)浾邚墓枮I民政獲知,《哈爾濱市農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》宣布頒布,依據(jù)該《規(guī)范》,哈爾濱的鄉(xiāng)村五保供奉組織將逐漸完工綜合型、地區(qū)社會(huì)認(rèn)知、多用途鄉(xiāng)村社會(huì)保障制度管理中心,完成由為集...
12月15日,國(guó)家民政部與國(guó)家財(cái)政部協(xié)同下達(dá)通告,布署在2012年元旦春節(jié)期內(nèi)為城鎮(zhèn)困難家庭派發(fā)一次性日常生活補(bǔ)助相關(guān)工作中,補(bǔ)助所需資產(chǎn)由中間經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并于前不久下發(fā)。 補(bǔ)助規(guī)范比2011年提升一倍,分...
馬智強(qiáng):?jiǎn)T工績(jī)效管理方法的三個(gè)合理對(duì)策和關(guān)鍵環(huán)節(jié)員工績(jī)效管理并并不是一件簡(jiǎn)易的事兒,在如今那樣的自然環(huán)境之中更為艱難。職工不會(huì)再僅關(guān)注本身的業(yè)績(jī)考核可否完成,她們?nèi)缃駥?duì)外界局勢(shì)更為焦慮情緒、關(guān)心和焦...
企業(yè)和人力資源在設(shè)計(jì)公司的報(bào)酬結(jié)構(gòu)時(shí),不僅要考慮成本問(wèn)題,還要考慮員工的需求。公司福利平臺(tái)收集整理了以下資料,希望能幫助企業(yè)HR在設(shè)計(jì)報(bào)酬體系過(guò)程中。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),應(yīng)該考慮哪些員工需求?第一,安全...
企業(yè)人力資源部門在制定薪酬體系結(jié)構(gòu)時(shí)需要考慮哪些因素?如何設(shè)計(jì)薪酬體系結(jié)構(gòu)來(lái)激勵(lì)員工?公司員工福利平臺(tái)收集整理了相關(guān)資料,希望對(duì)大家有所幫助。企業(yè)員工福利平臺(tái)認(rèn)為HR在制定實(shí)際薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素,主要...
企業(yè)彈性福利平臺(tái)為什么要激勵(lì)員工?短期目的是激勵(lì)、吸引和保留人。長(zhǎng)期目標(biāo)是讓員工有歸屬感,激發(fā)認(rèn)同感,承諾工作。彈性福利平臺(tái)總結(jié)了十五種激勵(lì)方式,分為三類:目標(biāo)物質(zhì)、情感氛圍、價(jià)值提升。目標(biāo)物質(zhì):目標(biāo)...
企業(yè)員工福利平臺(tái)業(yè)績(jī)目標(biāo)分解,業(yè)績(jī)責(zé)任也下放?企業(yè)員工福利平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的過(guò)程中,部門內(nèi)部的管理分工和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式也是非常重要的一環(huán)。例如,某集團(tuán)公司擴(kuò)大,招聘專家的壓力越來(lái)越大,但5名優(yōu)秀招聘專...
目標(biāo)管理是一種責(zé)任。杜拉克對(duì)責(zé)任有一個(gè)準(zhǔn)確的定義:責(zé)任既是外在的,也是內(nèi)在的。從外部來(lái)看,這意味著你可以信賴某個(gè)人或某個(gè)組織,并且可以達(dá)到特定的表現(xiàn)效果。從內(nèi)部來(lái)看,這意味著一個(gè)承諾。負(fù)責(zé)任的人不僅...
績(jī)效考核管理KSF是啥?KSF即“重要取得成功因素”,就是指意味著崗位價(jià)值的匹配度、黏合度最大的指標(biāo)值。KSF薪酬全業(yè)績(jī)考核方式,兼具公司和員工的權(quán)益,找尋二者的均衡點(diǎn),產(chǎn)生權(quán)益趨同化,完成彼此雙贏。因而,KS...