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員工福利管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中日益受到重視,一方面,由于政府法律的不斷完善,要求企業(yè)必須做出具體的福利計(jì)劃并對員工做出承諾,另一方面是人們認(rèn)識到福利的激勵(lì)功能越來越重要
成為人事管理者,人們必需要開拓創(chuàng)新,能夠根據(jù)員工福利管理恰當(dāng)?shù)乜紤]新時(shí)期的專業(yè)人才、盡快鼓勵(lì)優(yōu)秀人才為公司創(chuàng)造財(cái)富。可是怎樣開拓創(chuàng)新、根據(jù)員工福利的改革創(chuàng)新與自主創(chuàng)新,考慮員工日漸提高的精神實(shí)質(zhì)要求...
員工福利管理一直是企業(yè)人力資源管理工作上關(guān)鍵的一環(huán),在企業(yè)人力資源管理中飾演關(guān)鍵人物角色。從文中對于新常態(tài)下的企業(yè)員工福利管理以及存在的不足開展了系統(tǒng)的討論與分析,覺得設(shè)計(jì)方案一套優(yōu)良的福利體制并搞...