0755-86212290
工作日 9:00-18:00
為規范公司員工福利管理,保證員工享受福利的權利,有效控制福利開支,特制定本制度。本制度只適用于公司正式員工,所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部
很多企業的人力資源部已經在思考一個命題:是否可以通過互聯網等新方式來進行員工關系管理?于是,他們開始打造自己的企業公眾號,以增強員工與組織的粘性。無論是國際巨頭企業,還是中小型企業,都將打造內部公眾...
傳統的人力資源管理模式,尤其是福利管理模式已不再適用于現代的員工福利管理,激勵型、個性化福利必將成為新的主流趨勢。以福利制度設計和福利管理服務為核心的解決方案正是在這種趨勢中所出現的一種新型管理模式...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
企業如何在嚴格管理中體現人文關懷?鋼鐵紀律加慈母關懷形成管理的更高境界縱觀國內外知名企業的成功經驗,發現一個普遍的規律,那就是這些企業都有一套嚴格的、強制性的管理制度,有的制造企業的制度甚至細化到每...
一是領導高度重視。企業要真正把自己的員工放在心上,對員工實施人文關懷,在企業當中,領導要做好樣子,模范帶頭,身先仕卒,也并非事事親力親為。加強對員工的人文關懷和進行有效的心理疏導是一個企業的基礎性工...
人力資源的薪酬管理經歷了長期的發展和演變,從最原始的簡單計件工資到后來的差別計件工資,再逐步改善薪酬管理和員工福利。各種薪酬結構體系——激勵體系層出不窮,企業可以使用的管理工具越來越靈活。中國企業,...
經濟新常態背景下,雖然一些企業已經認識到員工福利管理對于企業發展的重要作用,但是由于相關專業人才的缺乏等原因,導致我國企業在進行員工福利管理的實際操作中遇到諸多問題,沒有切實發揮員工福利的激勵作用。...
1.員工福利管理的內涵員工福利管理作為企業綜合各種管理舉措和管理手段的產物,是企業日常管理活動的重要組成部分,是企業進行人力資源開發的重要工具,對企業的持續發展具有重要意義。從廣義上看,員工福利管理...
伴隨著新時代的來臨,人類進入知識經濟時代,企業的競爭已經由傳統以“物”為基礎的競爭逐漸轉移到以“人”為基礎的競爭。年代的人才慢慢被80以及90的后起之秀所占據,這些年輕的人才成為企業最為寶貴的“第一資源...
通常用人單位根據《職工帶薪年休假條例》和《企業職工帶薪年休假實施辦法》來安排職工所休的假期被稱為法定年休假。實踐中,往往還存在用人單位在法律規定帶薪年休假之前,或者在法定年休假之外,為提高員工積極性...