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企業員工的福利管理,力求在提供良好的可持續平臺基礎上形成勞資雙方對奮斗目標 的一致認同,真正體現公司“以人為本”的經營理念,實現企業與員工的共同發展
直至今日,仍舊有很多企業把員工福利當做是員工在企業上班的一種補充性收入,將員工福利作為一項薪資的附屬工作簡單開展。其實,工資收入只是企業對員工工作付出的一種簡單直接的回報,員工福利才是企業對員工表達...
很多企業的人力資源部已經在思考一個命題:是否可以通過互聯網等新方式來進行員工關系管理?于是,他們開始打造自己的企業公眾號,以增強員工與組織的粘性。無論是國際巨頭企業,還是中小型企業,都將打造內部公眾...
傳統的人力資源管理模式,尤其是福利管理模式已不再適用于現代的員工福利管理,激勵型、個性化福利必將成為新的主流趨勢。以福利制度設計和福利管理服務為核心的解決方案正是在這種趨勢中所出現的一種新型管理模式...
當前多數企業在福利管理上面臨著一些共性問題:福利項目眾多、福利成本高,但員工無區別同等享有,滿意度日趨下降。如何有效發揮福利的激勵作用,成為人力資源管理者最為關注的話題之一。作為負責人,相信您也一定...
臨近年底,在很多企業著手籌劃企業年會的同時,職場人翹首以盼的獎金、福利等也越走越近了。對于福利,大多數國內企業負責人認為就是購物卡或者禮品券,隨著員工對企業關懷的需求越來越大,“彈性福利”被越來越多...
常見的企業員工福利發放的痛點?:1。公司的福利費用有限;2.員工的個性化需求很普遍;3.企業的議價能力薄弱;許多供應商都很笨重;5.耗時耗力高成本;6.其他原因。這些因素使公司員工的福利難以做到,抱怨很大,人力資...
企業如何在嚴格管理中體現人文關懷?鋼鐵紀律加慈母關懷形成管理的更高境界縱觀國內外知名企業的成功經驗,發現一個普遍的規律,那就是這些企業都有一套嚴格的、強制性的管理制度,有的制造企業的制度甚至細化到每...
眾所周知,福利一直都是員工比較關心的問題,很多企業在發展過程中其實并不是特別注重員工福利的設計以及對員工的關懷,等到公司成長起來,再去做相應的補償,其實這種做法是非常不好的,這樣做其實會讓很多優質的...
經濟新常態背景下,雖然一些企業已經認識到員工福利管理對于企業發展的重要作用,但是由于相關專業人才的缺乏等原因,導致我國企業在進行員工福利管理的實際操作中遇到諸多問題,沒有切實發揮員工福利的激勵作用。...
1.員工福利管理的內涵員工福利管理作為企業綜合各種管理舉措和管理手段的產物,是企業日常管理活動的重要組成部分,是企業進行人力資源開發的重要工具,對企業的持續發展具有重要意義。從廣義上看,員工福利管理...