差旅預(yù)算管控難點

1.企業(yè)費用管控執(zhí)行不到位，超預(yù)算常有發(fā)生

2.預(yù)算管理系統(tǒng)不健全，信息化技術(shù)落后

3.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度不夠，差旅消費不透明

4.管理者對預(yù)算工作不重視，缺乏有效管理制度

5.差旅預(yù)算沒有綜合預(yù)測，企業(yè)風(fēng)險防范機制弱

解決方案

按企業(yè)差旅標準審批條件，自動判斷審批權(quán)限進行逐級審批

差旅標準制度的貫徹執(zhí)行，超支費用加強管理。機票、火車票、酒店、用車、補貼等全方位管控

統(tǒng)一結(jié)算對賬，開具發(fā)票，提升發(fā)票審批效率，簡化報銷流程

企業(yè)采購積分，統(tǒng)一賬戶管理，員工商旅集中支出，費用透明合規(guī)