員工福利制度管理

員工福利管理制度目的根據(jù)公司企業(yè)理念,為了給員工營造一個(gè)良好的工作氛圍,吸引人才,鼓勵(lì) 員工長期為企業(yè)服務(wù)以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

關(guān)懷員工有新良策？看這里

傳統(tǒng)的人力資源管理模式，尤其是福利管理模式已不再適用于現(xiàn)代的員工福利管理，激勵(lì)型、個(gè)性化福利必將成為新的主流趨勢。以福利制度設(shè)計(jì)和福利管理服務(wù)為核心的解決方案正是在這種趨勢中所出現(xiàn)的一種新型管理模式...

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員工福利管理及其重要意義

1．員工福利管理的內(nèi)涵員工福利管理作為企業(yè)綜合各種管理舉措和管理手段的產(chǎn)物，是企業(yè)日常管理活動(dòng)的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的重要工具，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。從廣義上看，員工福利管理...

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為什么優(yōu)質(zhì)的員工福利比漲工資還更能提高員工忠誠度？

據(jù)《2019年上班族滿意率指數(shù)值調(diào)研報(bào)告》顯示信息，以重慶市、南京市、廈門市為例，2016年超8成上班族建立漲薪，漲薪力度在“0%~5%”，超4成上班族對目前的薪資并不是令人滿意，其令人滿意指數(shù)值低至2.68。綜上所...

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員工福利應(yīng)該怎么做？才能更有誘惑力？

當(dāng)代絕大多數(shù)企業(yè)不但是根據(jù)薪資來吸引職工，大量的是根據(jù)某些潛在性的福利來吸引職工。由于生活條件各方面都比較好，所以沒有必要擔(dān)心基本的食物和衣服。大多數(shù)人關(guān)心公司的福利。與此同時(shí)，企業(yè)根據(jù)改進(jìn)褔?yán)梢?..

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