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    公司福利平臺HR在設計薪酬體系過程中要注意什么

    2021-03-26 16:07

    企業和人力資源在設計公司的報酬結構時,不僅要考慮成本問題,還要考慮員工的需求。公司福利平臺收集整理了以下資料,希望能幫助企業HR在設計報酬體系過程中。

    公司福利平臺HR在設計薪酬體系過程中要注意什么

    在設計薪酬體系時,應該考慮哪些員工需求?

    第一,安全感。

    員工首先要有安全感,也就是說工資一定要給他基本的保障。這種保障不一定是工資水平的問題,比如合同和協議,會讓員工感受到保障,有了保障就可以在這里安心工作。

    2.有希望。

    也就是說,如果做得好,應該如何獎勵。企業福利平臺認為這正是許多老板所缺乏的。大多數老板不能期待員工。許多員工在你這里工作可能只是為了謀生,沒有動力。

    三是適當的壓力。

    壓力不是用管理施加壓力,而是用目標施加壓力。員工福利平臺小編看到很多上司通過管理給員工施加壓力。這是錯誤的做法,正確的做法必須通過設定目標、達成目標來傳遞壓力,必須把握這個尺度。

    4.與努力相匹配的報告。

    它的意思是,你設定的薪水必須與你想達到的目標相匹配。雇員的努力方向和程度只有與薪水相匹配,他們才愿意努力工作,因此考核要點必須相應。彈性福利平臺指出不要讓員工沒有方向,也不要忽視他們的努力。

    五是考核指標盡量量量化。

    杜絕口頭承諾,做好了什么?做到什么程度?員工會覺得自己被騙,有的經銷商老板也在騙,結果可想而知。

    6.考慮員工的實際情況。

    公司員工福利平臺指出需考慮實際管理中遇到的問題。比如員工流動太快,可以用年終獎和服務年限獎來鎖定。如果員工年齡大,管理方法不能改進,可以通過目標設定提高績效。企業員工福利平臺指出如果地區員工普遍樂于創業,可以整合成事業伙伴等。


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