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總而言之,員工福利是企業(yè)人力資源管理中重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的彈性福利管理體系,真正做到以人為本,使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展
新一代員工和高管生活環(huán)境完全不同的一代,思想活躍,目標(biāo)明確,利弊分明,我行我素,特立獨(dú)行。雖然他們努力工作,精力充沛,但是平日里,他們對(duì)公司的各種制度或者一些硬性安排要么選擇充耳不聞,要么視而不見(jiàn)。...
使福利更加自主、靈活、人性化已成為國(guó)內(nèi)外員工福利發(fā)展的主流趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)率先建立了企業(yè)專屬的企業(yè)彈性福利平臺(tái),在保障全面、價(jià)格低廉、服務(wù)優(yōu)良的前提下,最大限度地方便員工自主使用福利,有效轉(zhuǎn)移企業(yè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)...
在數(shù)字時(shí)代,企業(yè)福利的管理和實(shí)施也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。人力資源部要想有效地實(shí)施企業(yè)福利,就必須了解彈性福利平臺(tái)。彈性福利可以在企業(yè)整體控制福利預(yù)算的基礎(chǔ)上,給員工自由選擇的權(quán)利,而普通企業(yè)實(shí)施彈性福利,則會(huì)...