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彈性福利制度是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。彈性福利制度又稱(chēng)為“自助餐式的福利”,即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。
彈性福利是公司有準(zhǔn)備的投入。如果公司只是“為做而做”,那么它的效果可能就不像預(yù)期中那么好,甚至?xí)霈F(xiàn)行不通的現(xiàn)象。這是因?yàn)闇贤ǖ男Ч苯佑绊懥藛T工的參與度,甚至影響到整個(gè)彈性福利方案的成敗。以往經(jīng)驗(yàn)...
身為企業(yè)彈性福利平臺(tái)的HR,不僅要為企業(yè)招聘到合適的優(yōu)秀人才,還要為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。彈性福利平臺(tái)今天與各位HR小伙伴聊聊如何提高員工滿(mǎn)意度?一是透明化管理。透明管理員工是非常重要的,這種管理方式實(shí)際上...
當(dāng)95后員工進(jìn)入工作崗位時(shí),企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),原有的員工管理方式在90后95后新一代工作崗位上并不起作用。這幾個(gè)年輕員工更有自己的主見(jiàn),對(duì)工作價(jià)值有自己的想法,更注重在工作中如何實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更注重在工作...
員工彈性福利又稱(chēng)自助餐式福利,或彈性福利計(jì)劃(FlexibleBenefitProgram),是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新型員工福利制度。員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。&n...
員工福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的激勵(lì),為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷,促進(jìn)員工更好地服務(wù)于企業(yè),給員工的福利可以是足夠帶薪休假,節(jié)日福利、生日關(guān)懷、健康體檢,甚至可以是解決住房和子...
你對(duì)員工福利了解多少呢?員工福利,做為公司薪資工資待遇管理體系的關(guān)鍵構(gòu)成部分,也是公司以薪水之外的方式給員工的間接性酬勞。員工福利的內(nèi)容,一般包含彈性福利、節(jié)日福利、生日福利、健康體檢、交通福利、租...
在《行為管理學(xué)》一書(shū)中,美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆斯指出,通過(guò)對(duì)員工的激勵(lì)研究,他發(fā)現(xiàn),實(shí)行計(jì)件工資的員工,其能力只有20%~30%;當(dāng)受到充分激勵(lì)時(shí),他他的能力可以達(dá)到80%~90%.也就是說(shuō),同一個(gè)人在得到充...
經(jīng)常有做薪酬管理的朋友問(wèn)我:我們企業(yè)規(guī)模小,不能給員工行業(yè)最高工資。怎樣才能讓大家工作充滿(mǎn)活力?事實(shí)上,這是一個(gè)偽命題。在職場(chǎng)上,很多人認(rèn)為只要多發(fā)錢(qián),員工滿(mǎn)意度肯定會(huì)高,但實(shí)際情況不一定。因?yàn)楣べY...
在員工彈性福利的實(shí)施過(guò)程中,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),單一化、固定化的福利制度不能滿(mǎn)足員工不同的需求和愛(ài)好,很難達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。于是,這些企業(yè)開(kāi)始提供多樣化的福利項(xiàng)目,目的是使福利的價(jià)值最大化,以實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬...
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,一家企業(yè)想要生存下來(lái),最重要的是人才,因此發(fā)掘人才、留住人才成為企業(yè)發(fā)展中最重要的事情。很多企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)合理的員工福利方案來(lái)留住人才,每家企業(yè)各自都有獨(dú)具風(fēng)格的福利制度。員工福...
我們所說(shuō)的皮格馬利翁效應(yīng),就是當(dāng)我們對(duì)某件事有很強(qiáng)的期望時(shí),我們所期望的事就會(huì)出現(xiàn)?,F(xiàn)代化的企業(yè)彈性福利平臺(tái)管理越來(lái)越重視組織效能、員工潛能的激發(fā),在團(tuán)隊(duì)管理中,如果能科學(xué)合理地運(yùn)用皮格馬利翁效應(yīng),...
雙11結(jié)束了,又到各司大比拼年末福利、互拉仇恨的battle時(shí)刻。對(duì)疲勞一年的初入職場(chǎng)大家而言,充足暖心的福利才可以撫慰疲倦的內(nèi)心。 時(shí)下,福利管理體系的完善與合適水平不但危害員工“用愛(ài)發(fā)電”的主動(dòng)性,...