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彈性福利是指企業(yè)確定對(duì)每個(gè)員工福利的投入(通常用積分形式體現(xiàn))的前提下,由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利,因此也叫菜單式福利。
薪酬外包服務(wù)是人力資源外包服務(wù)的重要組成部分,主要涉及員工離職、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和個(gè)人所得稅本地化申報(bào)。薪酬是一切勞動(dòng)力成本的起點(diǎn),如你的社會(huì)保障基數(shù)、公積金基數(shù)、個(gè)人所得稅、殘疾保險(xiǎn)金...
身為企業(yè)彈性福利平臺(tái)的HR,不僅要為企業(yè)招聘到合適的優(yōu)秀人才,還要為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。彈性福利平臺(tái)今天與各位HR小伙伴聊聊如何提高員工滿意度?一是透明化管理。透明管理員工是非常重要的,這種管理方式實(shí)際上...
當(dāng)95后員工進(jìn)入工作崗位時(shí),企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),原有的員工管理方式在90后95后新一代工作崗位上并不起作用。這幾個(gè)年輕員工更有自己的主見,對(duì)工作價(jià)值有自己的想法,更注重在工作中如何實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更注重在工作...
彈性福利是公司有準(zhǔn)備的投入。如果公司只是“為做而做”,那么它的效果可能就不像預(yù)期中那么好,甚至?xí)霈F(xiàn)行不通的現(xiàn)象。這是因?yàn)闇贤ǖ男Ч苯佑绊懥藛T工的參與度,甚至影響到整個(gè)彈性福利方案的成敗。以往經(jīng)驗(yàn)...
員工彈性福利又稱自助餐式福利,或彈性福利計(jì)劃(FlexibleBenefitProgram),是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新型員工福利制度。員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。&n...
經(jīng)常有做薪酬管理的朋友問我:我們企業(yè)規(guī)模小,不能給員工行業(yè)最高工資。怎樣才能讓大家工作充滿活力?事實(shí)上,這是一個(gè)偽命題。在職場(chǎng)上,很多人認(rèn)為只要多發(fā)錢,員工滿意度肯定會(huì)高,但實(shí)際情況不一定。因?yàn)楣べY...
在《行為管理學(xué)》一書中,美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆斯指出,通過對(duì)員工的激勵(lì)研究,他發(fā)現(xiàn),實(shí)行計(jì)件工資的員工,其能力只有20%~30%;當(dāng)受到充分激勵(lì)時(shí),他他的能力可以達(dá)到80%~90%.也就是說,同一個(gè)人在得到充...
許多小伙伴可能不服,什么彈性福利公司的員工福利,錢給我自己花,效果最好。研究發(fā)現(xiàn),情況并非如此。幸運(yùn)的是,我參加了中國(guó)第一位最佳健康雇主的調(diào)查和評(píng)選。發(fā)現(xiàn)許多有趣的現(xiàn)象,其中有一點(diǎn)是:企業(yè)開展更多優(yōu)...
在員工彈性福利的實(shí)施過程中,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),單一化、固定化的福利制度不能滿足員工不同的需求和愛好,很難達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。于是,這些企業(yè)開始提供多樣化的福利項(xiàng)目,目的是使福利的價(jià)值最大化,以實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬...
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,一家企業(yè)想要生存下來,最重要的是人才,因此發(fā)掘人才、留住人才成為企業(yè)發(fā)展中最重要的事情。很多企業(yè)通過設(shè)計(jì)合理的員工福利方案來留住人才,每家企業(yè)各自都有獨(dú)具風(fēng)格的福利制度。員工福...
我們所說的皮格馬利翁效應(yīng),就是當(dāng)我們對(duì)某件事有很強(qiáng)的期望時(shí),我們所期望的事就會(huì)出現(xiàn)。現(xiàn)代化的企業(yè)彈性福利平臺(tái)管理越來越重視組織效能、員工潛能的激發(fā),在團(tuán)隊(duì)管理中,如果能科學(xué)合理地運(yùn)用皮格馬利翁效應(yīng),...