員工福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的激勵，為了體現(xiàn)企業(yè)對其員工的關懷，促進員工更好地服務于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，節(jié)日福利、生日關懷、健康體檢，甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。

但大多數(shù)企業(yè)處于市場發(fā)展的初期階段，對員工福利管理認識不夠重視。

員工的福利管理制度和福利投入還沒十分成熟。企業(yè)應該建立科學的彈性福利計劃體系，合理化管理福利，提升對員工各方面的關懷，合理設置人性化的福利待遇，根據(jù)相關行業(yè)行情進行員工福利分配和發(fā)放。

因此彈性福利平臺-福利plus認為：企業(yè)HR做好員工的溝通工作，首先就要站在企業(yè)和員工的角度來看問題，同時了解企業(yè)市場行情和員工個人的福利需求，理性認識彈性福利的重要作用。

傳統(tǒng)發(fā)放福利的形式有很多弊端，如HR人力成本高、員工喜好眾口難調等等，另外最重要的一點，也是HR最看重的，就是使用彈性福利平臺可以幫企業(yè)省錢省力省心：

(1)省錢。根據(jù)國家所頒布的關于企業(yè)所得稅法及相關條例，企業(yè)所得稅允許按照規(guī)定的范圍、標準在稅前予以扣除。

(2)省力。使用彈性福利平臺之后可以讓HR輕松很多，至少省去了上述大部分流程，確定預算后付款給平臺充積分，HR再用后臺分配積分就可以了，員工自己選品購買，填好地址后寄到自己家里。

(3)提升員工滿意度。用傳統(tǒng)方式發(fā)福利，眾口難調，不可能讓所有人都滿意，HR忙來忙去還費力不討好，使用彈性福利，員工自己選，滿意度自然更高，更符合個人喜好。

現(xiàn)在好多公司給員工發(fā)福利都是直接發(fā)的實物，但是每個人的想法都不一樣，有時候送的福利，員工并不喜歡，反而最初的一個效果適得其反了。現(xiàn)在也有很多都是用禮品卡，禮品冊，禮品券等等形式。像有的公司還自己搭建了平臺，員工可以自己去兌換喜歡的東西。

總而言之，員工福利是企業(yè)人力資源管理中重要的激勵因素。所以企業(yè)建立科學的彈性福利管理體系，真正做到以人為本，使其在長期工作中實現(xiàn)自我價值，從而促進企業(yè)的更好發(fā)展。