對于員工福利，HR其實真的很難做，老板總是想用買白菜的錢，達到山珍海味的效果。而員工總是希望公司能夠給到滿漢全席，但HR累得只有滿頭大汗，那該如何去做呢？

作為員工福利解決方案提供商，福利plus平臺提出了這樣的建議：福利發放是否滿意，得從員工的角度來看福利的問題。 

那么，該如何從員工的角度去解決員工福利發放：

（1）確認員工福利預算：沒有福利整體預算，萬事難辦，連設計個福利方案都沒辦法進行。所以，做出合理的預算范圍。

（2）福利需求調查：這點非常重要，有時候HR做福利的時候，員工都是沒有參與的。所以，不妨通過福利調查，得知員工的大致需求。在做福利需求調查的時候，必須要有引導性和一定的限制性（例如公司不能發購物卡、現金等福利）。

（3）設計福利清單：每個人的福利，都是個性化的，比如需要月餅禮盒、堅果禮包的，還有需要生活用品、電子產品的。但在本次福利限定的范圍內，HR可以滿足。這也是很多企業員工呼聲最高，滿意度最好的方式。

從員工的需求進行分析，不同人群對于福利的要求是不同的，所以企業通過彈性福利平臺，給員工發放福利，做到雙贏。但彈性福利計劃有哪些優勢？

1、解決企業福利成本高的問題：福利平臺上對接了市面主流的電商供應商，因為平臺的會員基數大，比企業談判價格更具優勢，所以那些電商供應商給到低價格。

2、解決企業員工眾口難調的問題：比如70/80/90/z時代的員工，他們的福利需求不一樣，HR采購一批同樣的禮品，并不能滿足所有的人。但福利平臺可以組合多種禮品套餐，員工使用積分或者積分券就能在線上直接兌換，操作流程很方便。

3、解決行政采購HR的工作負擔：給員工發放福利并不容易，要調研需求，找供應商，討價議價，解決售后等等問題，所以壓力非常大，但通過福利平臺就直接給員工發放積分或者券，輕輕松松解決員工福利問題。