具有市場競爭力的員工福利可以幫助企業吸引和留住高素質人才，是員工和企業雙贏的局面。本文從薪酬、職業規劃、身體健康和心理狀態四個方面闡述了如何做好企業員工的福利工作。

相信很多企業都會問，你們企業的員工福利待遇怎么樣？事實上，雇員福利，也稱為津貼或附帶福利，是提供給雇員的，而不是薪金和工資。這些員工福利包可能包括加班費、醫療保險、假期、利潤分享和退休福利等。

員工是支撐企業成長發展能力的關鍵系統，可靠的員工福利有助于吸引和留住人才，是員工和整個企業的雙贏。那么，如何做好員工福利，主要可以依靠以下幾個措施。

1.薪資比例。

薪酬比例是整個員工福利制度中最基本的方面之一。只有讓員工擁有穩定的薪酬，滿足他們的物質追求，才能留住人才，吸引員工，激勵員工，甚至幫助企業提高滿意度和敬業度。如果連員工最基本的生活都得不到保障，如何做好員工福利？

第二，關注員工健康。

生活是革命的本錢。尤其是隨著社會上亞健康人群的日益增多，上班族的健康逐漸受到威脅。因此，企業要想做好員工福利，可以提供統一體檢，關注員工健康。

因為，如果員工以亞健康狀態工作，不僅會影響工作效率，還會在辦公室生病傳染給其他人。因此，做好員工福利，提供巨大的福利，可以給員工帶來更快樂、更健康的勞動力，從而帶來更大的商業成功。

第三，做好職業發展規劃。

沒有一個員工愿意“做一天和尚，敲一天鐘”，就這樣留在企業里。因此，企業需要關注和擔心員工的福利和職業發展規劃。這樣不僅可以讓員工掌握更多的工作技能和專業知識，而且學到的東西也可以對企業做出反應，有利于企業的發展而沒有壞處。

第四，精神世界關注。

員工福利，不僅是員工的物質需求，更是員工的精神世界和精神追求。可以時不時的提供電影票，組織體育活動等休閑活動，豐富員工的業余時間，拉近之前的關系，鼓勵員工外出活動，減少工作中的溝通成本。

要知道，員工福利的正確定位，本質上是一種補充報酬。既然是報酬，也要讓員工明白相應的義務，是否可以享受相應的福利權利，不同的福利對自己有什么要求，應該朝什么方向努力。

總之，企業可以通過適當的溝通渠道向所有員工告知他們的福利政策。此外，還要求企業管理者與時俱進，時刻關注員工福利，讓更多的員工參與進來，體現參與感和滿意度，讓員工選擇合適的福利。事實上，這將極大地提高員工對企業的滿意度，提高他們的工作積極性，為企業創造更好的績效。