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2022-03-09
節日福利的發放原本是企業促進與員工關系的好事,但如果做得不好,就會成為員工對公司的不滿和吐槽,成為好心做壞事的戲。偏離了企業發放節日福利的初衷,也可以說造成了企業成本的浪費。如何做企業福利?因此,只...
查看詳情2022-03-07
如何確定績效指標?我們舉一個績效指標的例子,比如我們公司想做一個網站,如何評估IT工程師?評估網站內容錯誤率嗎?許多企業正在測試網站內容錯誤率,這是你做網站的目的嗎?絕對不是!如果你參加了這個考試,員...
查看詳情2022-03-07
作為一個盈利的經濟組織,公司存在的根本目的是通過優秀的經營取得優異的經營成果,從而實現公司持續增長和資本持續增值的目標。公司的高層領導是最重要的角色,他們的實際表現最終決定了公司的經營成果。因此,做...
查看詳情2022-03-04
說到員工福利,節日福利是大多數企業普遍實施的員工福利。在節日的歡快氣氛中,組織有趣而輕松的活動,同時企業給員工送禮物,向員工傳達企業的關懷。如此豐富的企業節日禮物,為員工同樣的工作場所生活增添了更有...
查看詳情2022-03-03
員工福利是企業人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業或其他組織以福利形式向員工提供的報酬。企業為員工提供福利,可以吸引和保留人才,提高員工對企業的滿意度,增加員工的歸屬感。這里不再重復員工福利對...
查看詳情2022-03-02
傳統的薪酬是骨架、等級工資制度或骨架。在建立骨架的過程中,我們可以補充血液和身體,這是新時代員工的激勵方式!虛擬薪酬。虛擬工資是指員工所做的一些事情,我們可以給一些虛擬貨幣:比如我們周六組織人力資源...
查看詳情2022-03-01
為什么彈性福利計劃現在如此受歡迎?因為福利分配是否滿意,我們必須分析人群的需求,不同的階層對福利有不同的要求。彈性福利計劃解決了這些痛點,所以很受歡迎。(1)普通大眾階層。這部分階級的人工資不高,家里...
查看詳情2022-02-28
讓我們簡單地談談傳統薪酬設計的方法論。四個短語:以崗位定級,以市場定位,以能力定薪,以績效定獎。1.工作分級解決了工資的內部公平性。工資很難絕對公平,我們試圖相對公平,關鍵過程之一是工作價值評估。2.以...
查看詳情2022-02-28
在當今社會,隨著Z時代年輕人才的涌入,不僅是企業的薪酬水平才能吸引他們。各種企業福利開啟了一輪人才競爭的序幕。但在這樣一個龍蛇混雜的環境中,哪個企業福利更強?哪個是青銅?哪個是國王?誰在鄙視鏈的最低...
查看詳情2022-02-23
有人說薪酬很簡單,沒那么復雜,那我們來看看下面五句話。其實這五句話都是錯的,有些教科書可以找到這五句話:●第一,同崗同酬,這句話的正確表達是同崗同能力、同績效工資可以完全一樣,所以在企業中,同崗同酬...
查看詳情素采心光:中秋員工福利采購的本真追尋與人文輝映
2025-08-21
月采心圖:中秋員工福利采購的共情繪卷與價值長線
2025-08-21
心源澄采:中秋員工福利采購的共情溯源與價值映照
2025-08-21
靜水流深:中秋員工福利采購的隱性價值與長遠滋養
2025-08-21
月采心程:中秋員工福利采購的共情之旅與組織敘事
2025-08-21
心選澄光:中秋員工福利采購的共情原點與價值升華
2025-08-21
房地產企業員工福利房解析(房地產公司如何為員工提供福利住房)
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工會經費支付員工福利的賬務處理(如何正確使用工會經費發放員工福利)
2025-08-21
素采心光:中秋員工福利采購的本真追尋與人文輝映
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精算師員工福利計劃:優化企業人力資源管理(精算師如何設計高效員工福利計劃提升企業競爭力)
2025-08-21