傳統(tǒng)的薪酬是骨架、等級(jí)工資制度或骨架。在建立骨架的過程中，我們可以補(bǔ)充血液和身體，這是新時(shí)代員工的激勵(lì)方式！

虛擬薪酬。

虛擬工資是指員工所做的一些事情，我們可以給一些虛擬貨幣：

比如我們周六組織人力資源培訓(xùn)，但周六可能會(huì)影響大家的休息，那么誰來培訓(xùn)，就給你100元的虛擬貨幣；比如我們公司要做ERP項(xiàng)目，各部門都要調(diào)人。誰進(jìn)來這個(gè)項(xiàng)目三個(gè)月，就給他1000元的虛擬貨幣。

虛擬貨幣將在年底或兩年內(nèi)兌換，如何兌換？

互聯(lián)網(wǎng)公司叫升級(jí)打怪，一千個(gè)貨幣代表什么，一萬個(gè)貨幣代表什么:

提供一種叫做虛擬虛擬的方法，如果公司沒有錢，1000元，什么？你可以參加我們公司的戰(zhàn)略會(huì)議，我讓你有權(quán)參與，那么你花錢嗎？不要花錢，但有些員工真的很喜歡它。

第二，三年后，比如我們一萬個(gè)虛擬貨幣，代表了多少現(xiàn)金和購(gòu)物卡。

例如，我們有多少虛擬可以改變股權(quán)，有多少虛擬可以改變晉升資格，所以這是虛擬工資。

即時(shí)激勵(lì)。

什么是即時(shí)？立即，立即激勵(lì)，稱為即時(shí)激勵(lì)。

這位員工今天工作很好，我等不及年底給他獎(jiǎng)勵(lì)，我今天就給他獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)你去餐館吃飯時(shí)，尤其是在火鍋店，你會(huì)發(fā)現(xiàn)服務(wù)員的圍裙上會(huì)有一個(gè)二維碼。如果你認(rèn)為他拿起手機(jī)掃描他的二維碼，獎(jiǎng)勵(lì)3.88元，他的直接老板認(rèn)為他的行為很好，也會(huì)拿起手機(jī)掃描服務(wù)員，雖然獎(jiǎng)勵(lì)不多，這被稱為即時(shí)激勵(lì)。

彈性福利。

靈活性是什么？個(gè)性化、差異化的福利套餐是未來企業(yè)雇主品牌化的象征之一。

合伙人制度。

合作伙伴是對(duì)高級(jí)人才的激勵(lì)，在房地產(chǎn)和金融公司中比較常見。

套餐式工資。

這種套餐薪酬更適合銷售企業(yè)，這是我們?nèi)ツ昕吹揭患移髽I(yè)做套餐薪酬，分為A套餐、B套餐、C套餐。

A套餐沒有基本工資或低基本工資來增加傭金，適合我們的老推銷員，因?yàn)樗袕?qiáng)大的客戶基礎(chǔ)。許多企業(yè)都是封頂?shù)模麄儧]有動(dòng)力。B套餐是中等基本工資和中等傭金，適合剛進(jìn)來一到三年的銷售人員。C套餐可能對(duì)剛畢業(yè)的員工有限的聯(lián)系，但只能選擇一年。

七九五后的激勵(lì)。

一家互聯(lián)網(wǎng)公司的HR和我分享了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我覺得很有意思。

第一個(gè)是布局具有挑戰(zhàn)性的工作；第二個(gè)非常重要，叫做設(shè)定小目標(biāo)，讓員工快速完成小目標(biāo)；這個(gè)小目標(biāo)通常在月內(nèi)，半個(gè)月，快速成功讓新員工快速獲得有價(jià)值的感覺，然后立即激勵(lì)和認(rèn)可，不斷提高績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。