員工激勵是一個常談常新的話題，尤其是在疾病暴發(fā)下，許多企業(yè)內(nèi)外壓力都很大，此時，激才的活力變得非常重要。那么，數(shù)字化彈性福利平臺有哪些有效的員工激勵方法值得HR學(xué)習(xí)呢？

有很多方法可以有效地激勵員工，例如，對員工的出色表現(xiàn)給予口頭上的認(rèn)可和感謝，當(dāng)員工表現(xiàn)出色或完成一項出色的工作時，或提出一個好主意時，直屬上司應(yīng)主動給予口頭上的肯定，或通過微信、短信、郵件等方式表達(dá)認(rèn)可，而且這種肯定和認(rèn)可必須是及時的，不能等到這件事過去幾天或一周后再表揚員工，那么這種認(rèn)可的效果就會降低。例如，給予物質(zhì)獎勵，在完成一個重要項目時，可以請團隊成員一起外出就餐，勞累每個人，或為每個成員準(zhǔn)備一份小禮物。彰，包括各種評優(yōu)活動，如：最佳員工，最佳銷售，最佳團隊等，以及對長期在公司工作的員工，頒發(fā)長期服務(wù)獎等。如今許多企業(yè)都會設(shè)立五年長期服務(wù)獎，十年長期服務(wù)獎，并頒發(fā)獎杯，以感謝這些與公司奮斗多年的員工。

公司也可以通過彈性福利項目激勵員工，如今越來越多的公司采用數(shù)字化平臺為員工提供彈性福利，這樣在公司整體控制福利預(yù)算的同事，可以讓員工自由選擇自己喜歡的福利，滿足不同年齡層員工的不同需要，讓福利充分發(fā)揮激勵作用。

另外，常見的員工激勵方式有：年終獎，加薪，晉升，旅游獎，培訓(xùn)機會，股權(quán)激勵等。