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總而言之,員工福利是企業人力資源管理中重要的激勵因素。所以企業建立科學的彈性福利管理體系,真正做到以人為本,使其在長期工作中實現自我價值,從而促進企業的更好發展
毫無疑問,薪酬是所有職場人都十分關注的問題。對HR而言,如果能夠幫助企業建立一個合理的薪酬管理體系,也可以更好地吸引、保留和發展核心員工。盡管說,能否為員工支付更具競爭力的薪酬,并非彈性福利平臺HR能夠...
人力資源管理主管常常遭遇下列疑惑:●或許您在企業工作中了兩年,可人力資源資源優化配置工作中一直沒有大的提高;●或許您剛任職一家企業,該怎樣進行人力資源管理工作中完成自身的使用價值;●或許您一直在找尋提...
企業彈性福利在行業中也被稱為數字福利,因此需要一個彈性福利管理平臺。一些互聯網企業有自己的職能和技術團隊來建立自己的平臺,而原本負責企業彈性福利的部門或同事需要擔任產品經理和采購的職能,所以這個項目...
許多企業總是抱怨業績評價沒有效果。其實,彈性福利平臺企業沒有從根本上正確認識報酬制度,沒有抓住報酬業績管理的痛點和難點。第一,對薪酬績效的認知錯誤。首先,我們是否明確了它在企業管理中的作用,你是把它...
員工福利是企業定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的激勵,為了體現企業對其員工的關懷,促進員工更好地服務于企業,給員工的福利可以是足夠帶薪休假,節日福利、生日關懷、健康體檢,甚至可以是解決住房和子...
在《行為管理學》一書中,美國哈佛大學教授威廉·詹姆斯指出,通過對員工的激勵研究,他發現,實行計件工資的員工,其能力只有20%~30%;當受到充分激勵時,他他的能力可以達到80%~90%.也就是說,同一個人在得到充...
彈性福利現在越來越受到企業和員工的歡迎,可以在企業整體控制預算和滿足員工個性化需求之間取得平衡。那么,企業在設計彈性福利項目時應該注意什么呢?本文將與大家分享下彈性福利規劃的三個要點:平衡:降低企業...
福利產品千萬,什么樣的福利體系才能留住優秀的員工?3.0福利專業時代到來。調查數據顯示,仍有30%以上的專業人士對自己的職業狀況不滿意,薪酬福利是一個重要的影響因素。CBNData《報告》指出,彈性福利平臺是未...
新一代員工和高管生活環境完全不同的一代,思想活躍,目標明確,利弊分明,我行我素,特立獨行。雖然他們努力工作,精力充沛,但是平日里,他們對公司的各種制度或者一些硬性安排要么選擇充耳不聞,要么視而不見。...
從業HR工作中的小伙伴們,假如你一直在2-三年的時間里依然全是在反復著事務性工作的工作中,那麼你的專業技能、職業生涯發展、崗位價值將不容易挺大的提高,這也是諸多HR從業人員很多年來崗位和薪資提高遲緩的關鍵...