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如何才能有效提升員工滿意度?這一題可以改寫:哪一家公司讓員工滿意?簡而言之,就是“哪一個公司的福利好,每件事情安排合理,哪一個公司的員工滿意。”例如有一家公司,雖然比不上快手谷歌,有一家公司自帶免費...
員工福利平臺目標管理是一種管理理念。目標管理和自控是一種管理理念。它使組織中的每個部門和每個人都設(shè)定目標來監(jiān)控結(jié)果。如果設(shè)計得好,員工福利平臺在目標管理過程中,個人可以在組織中承擔責(zé)任,獲得自由。杜...
目標管理是一種責(zé)任。杜拉克對責(zé)任有一個準確的定義:責(zé)任既是外在的,也是內(nèi)在的。從外部來看,這意味著你可以信賴某個人或某個組織,并且可以達到特定的表現(xiàn)效果。從內(nèi)部來看,這意味著一個承諾。負責(zé)任的人不僅...
企業(yè)員工福利平臺需要充分發(fā)揮員工的個人力量和責(zé)任感。同時,為員工的注意力和努力指明共同的方向,建立合作關(guān)系,從我想做到我想做,使員工的目標和企業(yè)員工福利平臺的利益相互協(xié)調(diào)。企業(yè)員工福利平臺管理需要一...
身為員工福利平臺HR,經(jīng)常會為員工調(diào)職調(diào)薪,調(diào)職調(diào)薪要遵循一定的原則,包括合法原則,合理原則,公平原則,平等原則,自愿協(xié)商一致原則,誠信原則等等,除此之外,還要遵循以下三個原則。以下是員工福利平臺收集...
企業(yè)員工福利方案設(shè)計的原則和落實要點 摘要:企業(yè)部署員工福利解決方案的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優(yōu)秀人才;二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。企業(yè)為了留住人才,不斷地調(diào)整員工福...
現(xiàn)代化的企業(yè)是基于以人為本的系統(tǒng)管理。科學(xué)合理的薪酬管理體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是保護和提高員工工作積極性的最有效的激勵手段。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展對薪酬管理體系提出了更高的要...
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競爭和低成本優(yōu)勢,特別是可以提高知識型和技術(shù)型企業(yè)的核心能力。公司員工福利平臺認為擁有良好的福利制度,可以很好地開展企業(yè)人才管理活動,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,傳達企業(yè)文化觀、價值觀。...
企業(yè)員工福利平臺的生存和發(fā)展離不開主動性、積極性和創(chuàng)造性組織的支持。企業(yè)發(fā)展,人才第一。員工的支持和認可需要企業(yè)的激勵。不同的員工有不同的需求,多種激勵方式的員工管理模式可以得到更多員工的支持。身為...
許多企業(yè)由于處于不同的階段,不同的文化,大企業(yè)的薪酬設(shè)計體系并不一定適合自己。不要緊,員工福利平臺帶來了5種18種薪酬設(shè)計方法和基本原則,希望大家都能找到最適合自己的方案。第一,固定加薪法。1.加薪方式...