員工福利的最終目標！ 什么樣的公司讓員工滿意?

如何才能有效提升員工滿意度？這一題可以改寫：哪一家公司讓員工滿意？簡而言之，就是“哪一個公司的福利好，每件事情安排合理，哪一個公司的員工滿意?！崩缬幸患夜?，雖然比不上快手谷歌，有一家公司自帶免費...

關注員工福利

員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外，員工都希望獲得成長與發(fā)展的機會，比如被公司派去接受...

員工福利平臺：Google是那樣緊緊圍繞總體目標(O)找到重要結(jié)果(KR)

今日教師給大伙兒小結(jié)下OKR。OKR最開始由intel公司創(chuàng)造發(fā)明，之后由于Google公司的應用推廣而不斷發(fā)展。其根本原因觀念是德魯克的“的目標管理”。OKR的“O”便是Objective，即總體目標;“KR”便是KeyResults，即...

員工福利平臺：目標管理和自我控制是一種管理哲學

員工福利平臺目標管理是一種管理理念。目標管理和自控是一種管理理念。它使組織中的每個部門和每個人都設定目標來監(jiān)控結(jié)果。如果設計得好，員工福利平臺在目標管理過程中，個人可以在組織中承擔責任，獲得自由。杜...

員工福利的終極目標是什么？吸引優(yōu)秀人才！還是提高員工滿意度！

員工關系管理是當代人力資源的頭等大事，而員工福利在企業(yè)出示的薪資中占比愈來愈大，對企業(yè)的人力成本造成了決定性危害。員工福利能夠使企業(yè)得到優(yōu)秀人才核心競爭力、成本低優(yōu)點，而且非常能推動學習型組織企業(yè)核...

管理企業(yè)員工福利平臺需要平衡各種需求和目標

目標管理是一種責任。杜拉克對責任有一個準確的定義:責任既是外在的，也是內(nèi)在的。從外部來看，這意味著你可以信賴某個人或某個組織，并且可以達到特定的表現(xiàn)效果。從內(nèi)部來看，這意味著一個承諾。負責任的人不僅...

企業(yè)員工福利平臺:業(yè)績目標分解，業(yè)績責任也下放?

企業(yè)員工福利平臺業(yè)績目標分解，業(yè)績責任也下放?企業(yè)員工福利平臺在實現(xiàn)業(yè)績目標的過程中，部門內(nèi)部的管理分工和業(yè)績評價方式也是非常重要的一環(huán)。例如，某集團公司擴大，招聘專家的壓力越來越大，但5名優(yōu)秀招聘專...

員工福利列入職工薪酬 現(xiàn)行政策總體目標為緣何

財政部官網(wǎng)25日黃昏忽然掛到一則《有關企業(yè)提升員工福利費財務會計的通告》，該“通告”要求員工福利補貼將列入企業(yè)職工薪酬記入產(chǎn)品成本。如此一來，非?？倲?shù)的員工將水平不一樣地提升個人社保繳納數(shù)量。今年中秋...

員工福利平臺：目標激勵,就是確定適當?shù)哪繕?/a>

員工福利平臺：看Google在執(zhí)行OKR時怎樣制訂合理的總體目標

OKR最開始由intel公司創(chuàng)造發(fā)明，之后由于Google公司的應用推廣而不斷發(fā)展。OKR的“O”便是Objective，即總體目標。公司的每一個環(huán)節(jié)，都是有一些務必要去達到的事兒、完成的總體目標。Objective的含意包括「用意、...