員工福利的最終目標！ 什么樣的公司讓員工滿意?

如何才能有效提升員工滿意度？這一題可以改寫：哪一家公司讓員工滿意？簡而言之，就是“哪一個公司的福利好，每件事情安排合理，哪一個公司的員工滿意。”例如有一家公司，雖然比不上快手谷歌，有一家公司自帶免費...

如何做好員工福利管理？

員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分，獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分，而總報酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度...

員工福利管理辦法

首先，根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身發(fā)展需要設定適當?shù)母＠繕似髽I(yè)應該根據(jù)國家相關法律規(guī)定及企業(yè)具體發(fā)展情況，制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數(shù)員工及其以上層次員工，具有激勵...

員工福利平臺：目標管理和自我控制是一種管理哲學

員工福利平臺目標管理是一種管理理念。目標管理和自控是一種管理理念。它使組織中的每個部門和每個人都設定目標來監(jiān)控結果。如果設計得好，員工福利平臺在目標管理過程中，個人可以在組織中承擔責任，獲得自由。杜...

管理企業(yè)員工福利平臺需要平衡各種需求和目標

目標管理是一種責任。杜拉克對責任有一個準確的定義:責任既是外在的，也是內(nèi)在的。從外部來看，這意味著你可以信賴某個人或某個組織，并且可以達到特定的表現(xiàn)效果。從內(nèi)部來看，這意味著一個承諾。負責任的人不僅...

企業(yè)員工福利平臺:業(yè)績目標分解，業(yè)績責任也下放?

企業(yè)員工福利平臺業(yè)績目標分解，業(yè)績責任也下放?企業(yè)員工福利平臺在實現(xiàn)業(yè)績目標的過程中，部門內(nèi)部的管理分工和業(yè)績評價方式也是非常重要的一環(huán)。例如，某集團公司擴大，招聘專家的壓力越來越大，但5名優(yōu)秀招聘專...

員工福利列入職工薪酬 現(xiàn)行政策總體目標為緣何

財政部官網(wǎng)25日黃昏忽然掛到一則《有關企業(yè)提升員工福利費財務會計的通告》，該“通告”要求員工福利補貼將列入企業(yè)職工薪酬記入產(chǎn)品成本。如此一來，非?？倲?shù)的員工將水平不一樣地提升個人社保繳納數(shù)量。今年中秋...

企業(yè)員工福利設計與管理

企業(yè)建立和擁有完善的員工福利體系，不僅是企業(yè)提高口碑的名片，也是引進人才、穩(wěn)定人才、內(nèi)部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩(wěn)定，使員工更具歸屬感，提高對企業(yè)的認識度，設計有特色和競爭...

員工福利平臺：目標激勵,就是確定適當?shù)哪繕?/a>

員工福利平臺：看Google在執(zhí)行OKR時怎樣制訂合理的總體目標

OKR最開始由intel公司創(chuàng)造發(fā)明，之后由于Google公司的應用推廣而不斷發(fā)展。OKR的“O”便是Objective，即總體目標。公司的每一個環(huán)節(jié)，都是有一些務必要去達到的事兒、完成的總體目標。Objective的含意包括「用意、...