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人力資本理論對(duì)員工福利設(shè)計(jì)的啟示
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光輝國際：人力資本對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的價(jià)值是實(shí)物資本的近2.5倍
—人力資本的價(jià)值達(dá)到1215萬億美元，實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值為521萬億美元—1美元的人力資本投資可帶來11.39美元的GDP上海2016年12月26日電/美通社/—光輝國際（NYSE：KFY）委托經(jīng)濟(jì)與商業(yè)研究中心進(jìn)行的一...
員工福利方案的設(shè)計(jì)——彈性福利模式
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，一家企業(yè)想要生存下來，最重要的是人才，因此發(fā)掘人才、留住人才成為企業(yè)發(fā)展中最重要的事情。很多企業(yè)通過設(shè)計(jì)合理的員工福利方案來留住人才，每家企業(yè)各自都有獨(dú)具風(fēng)格的福利制度。員工福...
員工福利設(shè)計(jì)——如何處處體現(xiàn)人文關(guān)懷
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)要真正把自己的員工放在心上，對(duì)員工實(shí)施人文關(guān)懷，在企業(yè)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)要做好樣子，模范帶頭，身先仕卒，也并非事事親力親為。加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷和進(jìn)行有效的心理疏導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)性工...
小型企業(yè)如何設(shè)計(jì)員工福利方案
一名高興且投入的勞動(dòng)人員是一名高性能的勞動(dòng)力。當(dāng)你聽說像思愛普公司（SAP）這樣的企業(yè)在園區(qū)內(nèi)供給高爾夫球場(chǎng)，或是谷歌公司在公司內(nèi)供給了全部，你可能會(huì)想“咱們有25名職工，根本無法在這個(gè)水平上與之競(jìng)賽。...
低谷期怎么設(shè)計(jì)員工福利方案
怎樣才能在削減福利的同時(shí)維持員工的滿意度呢位于美國弗吉尼亞州的RedPegMarketing公司是一家體驗(yàn)式營銷企業(yè)，與大部分公司一樣，RedPeg一直為員工提供良好的福利補(bǔ)貼。除對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)外，該公司還為...
HR如何設(shè)計(jì)員工福利？
員工福利這一塊可以幫助我們的企業(yè)留住更多的人才，那么我們?nèi)绾稳タ紤]設(shè)計(jì)這一塊的內(nèi)容呢，這邊我就給大家提供一些方法，希望能夠幫助到大家！第一：按照我們的國家的政策法規(guī)來設(shè)計(jì)，要知道我們的政策法規(guī)是我們...
員工福利方案：基層員工福利如何設(shè)計(jì)
各類企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于企業(yè)福利高低，成為吸納人才的重要砝碼。國家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動(dòng)性...
海昌海洋館挑選蓋雅工場(chǎng)人力資本云
日前，亞洲地區(qū)領(lǐng)跑的勞動(dòng)力管理云服務(wù)器管理者蓋雅工場(chǎng)公布，我國領(lǐng)跑的主題游樂園開發(fā)設(shè)計(jì)營運(yùn)商——海昌海洋館挑選執(zhí)行蓋雅勞動(dòng)力管理云計(jì)劃方案，創(chuàng)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立的勞動(dòng)力管理服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助集團(tuán)旗...
企業(yè)員工福利方案設(shè)計(jì)的原則和落實(shí)要點(diǎn)
企業(yè)員工福利方案設(shè)計(jì)的原則和落實(shí)要點(diǎn) 摘要：企業(yè)部署員工福利解決方案的目的有兩個(gè)：一是，提升員工向心力，吸引優(yōu)秀人才；二是，降低人員流動(dòng)率，人力成本更容易掌握。企業(yè)為了留住人才，不斷地調(diào)整員工福...
企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)與管理
企業(yè)建立和擁有完善的員工福利體系，不僅是企業(yè)提高口碑的名片，也是引進(jìn)人才、穩(wěn)定人才、內(nèi)部文化建設(shè)和提高不容忽視的建設(shè)性工程。保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使員工更具歸屬感，提高對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)度，設(shè)計(jì)有特色和競(jìng)爭(zhēng)...
創(chuàng)業(yè)公司該怎么設(shè)計(jì)員工福利？
首先，讓我們首先同意福利是員工的間接薪酬。其目的是激勵(lì)員工，而不是與工資混淆。因此，從某種意義上說，福利必須比同等價(jià)值的工資收入具有更大的激勵(lì)價(jià)值。否則，我們不應(yīng)該直接支付工資。話雖如此，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)...
企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)步驟以及遵循的原則
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)和低成本優(yōu)勢(shì)，特別是可以提高知識(shí)型和技術(shù)型企業(yè)的核心能力。公司員工福利平臺(tái)認(rèn)為擁有良好的福利制度，可以很好地開展企業(yè)人才管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，傳達(dá)企業(yè)文化觀、價(jià)值觀。...
養(yǎng)人之道給員工福利平臺(tái)提供的啟示
能學(xué)嗎？怎么學(xué)？施振榮認(rèn)為自己的養(yǎng)人之道是可以學(xué)習(xí)的，但情況可能并不簡單。員工福利平臺(tái)根據(jù)施振榮成長的有限數(shù)據(jù)，他從小就表現(xiàn)出與普通人不同的反思，其經(jīng)營企業(yè)包括養(yǎng)人的觀念早已發(fā)端。所以，更有可能的是...
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