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—人力資本的價值達到1215萬億美元,實物資產的價值為521萬億美元—1美元的人力資本投資可帶來11.39美元的GDP上海2016年12月26日電/美通社/—光輝國際(NYSE:KFY)委托經濟與商業研究中心進行的一...
在市場競爭激烈的今天,一家企業想要生存下來,最重要的是人才,因此發掘人才、留住人才成為企業發展中最重要的事情。很多企業通過設計合理的員工福利方案來留住人才,每家企業各自都有獨具風格的福利制度。員工福...
一是領導高度重視。企業要真正把自己的員工放在心上,對員工實施人文關懷,在企業當中,領導要做好樣子,模范帶頭,身先仕卒,也并非事事親力親為。加強對員工的人文關懷和進行有效的心理疏導是一個企業的基礎性工...
一名高興且投入的勞動人員是一名高性能的勞動力。當你聽說像思愛普公司(SAP)這樣的企業在園區內供給高爾夫球場,或是谷歌公司在公司內供給了全部,你可能會想“咱們有25名職工,根本無法在這個水平上與之競賽。...
怎樣才能在削減福利的同時維持員工的滿意度呢位于美國弗吉尼亞州的RedPegMarketing公司是一家體驗式營銷企業,與大部分公司一樣,RedPeg一直為員工提供良好的福利補貼。除對表現優秀的員工進行嘉獎外,該公司還為...
員工福利這一塊可以幫助我們的企業留住更多的人才,那么我們如何去考慮設計這一塊的內容呢,這邊我就給大家提供一些方法,希望能夠幫助到大家!第一:按照我們的國家的政策法規來設計,要知道我們的政策法規是我們...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
日前,亞洲地區領跑的勞動力管理云服務器管理者蓋雅工場公布,我國領跑的主題游樂園開發設計營運商——海昌海洋館挑選執行蓋雅勞動力管理云計劃方案,創建統一標準獨立的勞動力管理服務平臺,協助集團旗...
企業員工福利方案設計的原則和落實要點 摘要:企業部署員工福利解決方案的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優秀人才;二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。企業為了留住人才,不斷地調整員工福...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
首先,讓我們首先同意福利是員工的間接薪酬。其目的是激勵員工,而不是與工資混淆。因此,從某種意義上說,福利必須比同等價值的工資收入具有更大的激勵價值。否則,我們不應該直接支付工資。話雖如此,創業公司應...
企業福利可以使企業獲得人才競爭和低成本優勢,特別是可以提高知識型和技術型企業的核心能力。公司員工福利平臺認為擁有良好的福利制度,可以很好地開展企業人才管理活動,實現戰略目標,傳達企業文化觀、價值觀。...
能學嗎?怎么學?施振榮認為自己的養人之道是可以學習的,但情況可能并不簡單。員工福利平臺根據施振榮成長的有限數據,他從小就表現出與普通人不同的反思,其經營企業包括養人的觀念早已發端。所以,更有可能的是...