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如何提高人力資源管理工作能力?實(shí)行有三個(gè)關(guān)鍵步驟:一是工作人員步驟,致力于發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)中間取得聯(lián)系;二是發(fā)展戰(zhàn)略步驟,是要將工作人員與經(jīng)營(yíng)融合起來(lái);三是經(jīng)營(yíng)流程,便是在發(fā)展戰(zhàn)略和工作人員中間取得聯(lián)系...
員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分,而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度...
員工福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的激勵(lì),為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷,促進(jìn)員工更好地服務(wù)于企業(yè),給員工的福利可以是足夠帶薪休假,節(jié)日福利、生日關(guān)懷、健康體檢,甚至可以是解決住房和子...
前言:人事部門工作中為何忙碌適應(yīng)急切滅火?怎樣定義常規(guī)化工作中和升值性工作?怎樣把握將常規(guī)化工作中規(guī)范化提高工作效能?情景展現(xiàn):人事部門的工作中紛繁復(fù)雜,偶然性工作中突發(fā)工作中接憧而成,原本人事部門人...
端午禮品發(fā)完后,如何繼續(xù)做好員工福利管理工作 剛剛發(fā)完端午節(jié)福利,相信很多HR都松了一口氣,終于完成了這項(xiàng)偉大的工程!但員工的端午福利禮品發(fā)完后,又如何繼續(xù)做好員工福利的管理工作呢?一、員工福利政...
真正決定工作績(jī)效的不是員工,而是領(lǐng)導(dǎo)的管理水平。以管理者的身份,帶領(lǐng)員工為公司的共同目標(biāo)和計(jì)劃而努力,從而實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。怎樣激發(fā)員工的工作熱情?企業(yè)怎樣管理人才?本文公司員工福利平臺(tái)收集了...
加班費(fèi)僅僅對(duì)于一般職位嗎?到底管理工作是否有加班費(fèi)呢?許多置身管理工作的員工一直要想了解這個(gè)問(wèn)題的回答,可是又難以獲知。我對(duì)于這一狀況,為諸位高管的員工詳細(xì)介紹加班費(fèi)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)。法律咨詢服務(wù):20...
如今,企業(yè)越來(lái)越重視人性化管理,員工關(guān)懷自然不可或缺。面對(duì)比70后、80后更有個(gè)性的90后、00后,企業(yè)如何開(kāi)展員工關(guān)懷,留住這些年輕人?幫助員工平衡工作生活是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。現(xiàn)在的年輕員工工作也很辛苦。...
前言行業(yè)周期對(duì)HR崗位的危害有什么?HR主管如何選擇領(lǐng)域乘勢(shì)而上?怎樣借勢(shì)行業(yè)發(fā)展收益完成職業(yè)生涯發(fā)展總體目標(biāo)?伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由髙速發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到到中髙速發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由提供不夠到提供產(chǎn)能過(guò)剩,...
近一兩年,福利PLUS常常被企業(yè)HR問(wèn)起2個(gè)難題,一個(gè)是,現(xiàn)階段銷售市場(chǎng)上有哪些福利自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)能夠效仿?另一個(gè)是,怎樣操縱年年增長(zhǎng)的福利成本?也是機(jī)敏的HR立即將這兩個(gè)高頻率難題合二為一:是不是有一種...