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就個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)而言,可以說(shuō)得年輕人得天下,年輕人是消費(fèi)的主力軍,商家紛紛竭盡全力打造吸引年輕人的產(chǎn)品。這個(gè)問(wèn)題值得人力資源管理者借鑒,如今越來(lái)越多的90后、95后成為職場(chǎng)的主力軍,在人力資源管理方面,適...
員工福利包括可在企業(yè)內(nèi)或其附近建立的服務(wù),設(shè)施和便利設(shè)施,以使其中企業(yè)員工能夠在健康,更為舒適的環(huán)境中開(kāi)展工作,并為他們提供有益于健康和士氣的設(shè)施。員工福利包括為了舒適和改善員工而做的任何事情,并且...
身為員工福利平臺(tái)HR,經(jīng)常會(huì)為員工調(diào)職調(diào)薪,調(diào)職調(diào)薪要遵循一定的原則,包括合法原則,合理原則,公平原則,平等原則,自愿協(xié)商一致原則,誠(chéng)信原則等等,除此之外,還要遵循以下三個(gè)原則。以下是員工福利平臺(tái)收集...
企業(yè)員工福利平臺(tái)需要充分發(fā)揮員工的個(gè)人力量和責(zé)任感。同時(shí),為員工的注意力和努力指明共同的方向,建立合作關(guān)系,從我想做到我想做,使員工的目標(biāo)和企業(yè)員工福利平臺(tái)的利益相互協(xié)調(diào)。企業(yè)員工福利平臺(tái)管理需要一...
企業(yè)員工福利方案設(shè)計(jì)的原則和落實(shí)要點(diǎn) 摘要:企業(yè)部署員工福利解決方案的目的有兩個(gè):一是,提升員工向心力,吸引優(yōu)秀人才;二是,降低人員流動(dòng)率,人力成本更容易掌握。企業(yè)為了留住人才,不斷地調(diào)整員工福...
企業(yè)配置員工福利有兩個(gè)目的:一是增強(qiáng)員工向心力,吸引優(yōu)秀人才;第二,它將降低人員的更替率,使其更容易掌握勞動(dòng)力成本。企業(yè)為了吸引人才,不斷調(diào)整員工福利方案方案,為職工提供個(gè)性化、有目的性的職工福利,...
現(xiàn)代化的企業(yè)是基于以人為本的系統(tǒng)管理。科學(xué)合理的薪酬管理體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是保護(hù)和提高員工工作積極性的最有效的激勵(lì)手段。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展對(duì)薪酬管理體系提出了更高的要...
企業(yè)福利可以使企業(yè)獲得人才競(jìng)爭(zhēng)和低成本優(yōu)勢(shì),特別是可以提高知識(shí)型和技術(shù)型企業(yè)的核心能力。公司員工福利平臺(tái)認(rèn)為擁有良好的福利制度,可以很好地開(kāi)展企業(yè)人才管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),傳達(dá)企業(yè)文化觀、價(jià)值觀。...
許多企業(yè)由于處于不同的階段,不同的文化,大企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)體系并不一定適合自己。不要緊,員工福利平臺(tái)帶來(lái)了5種18種薪酬設(shè)計(jì)方法和基本原則,希望大家都能找到最適合自己的方案。第一,固定加薪法。1.加薪方式...
近一兩年,福利PLUS常常被企業(yè)HR問(wèn)起2個(gè)難題,一個(gè)是,現(xiàn)階段銷(xiāo)售市場(chǎng)上有哪些福利自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)能夠效仿?另一個(gè)是,怎樣操縱年年增長(zhǎng)的福利成本?也是機(jī)敏的HR立即將這兩個(gè)高頻率難題合二為一:是不是有一種...