企業配置員工福利有兩個目的:一是增強員工向心力，吸引優秀人才；第二，它將降低人員的更替率，使其更容易掌握勞動力成本。企業為了吸引人才，不斷調整員工福利方案方案，為職工提供個性化、有目的性的職工福利，表示企業對職工的人性化服務、關懷能加。那么，企業在設計員工福利方案時，會將有什么項目列入為職工福利呢？原則和要點是什么？

一、福利plus員工福利方案主要有哪些項目：

1、伙食補助:向員工提供伙食補助，或者向正式員工免費提供午餐；

2、健康體檢:年度體檢、常規體檢和其他相關體檢項目；

3、交通出行:交通補貼、出行補貼或往返工作的公司巴士；

4、節日禮品：年節禮物，新春佳節、38女王節、端午、中秋佳節、元霄節等等；

5、生日獎勵:生日禮物、生日聚會、部門聚會活動；

6、員工激勵:在工作中表現出色，為團隊、公司作出貢獻的人，會拿出紅包或分數；

7、其他津貼:帶薪休假、產假、住房津貼、服裝津貼等；

8、福利平臺:福利plus平臺，自營商業街系統，與各種供應商的對接。直接與眾多知名品牌在禮贈品渠道多年深度合作，一手貨源。

二、福利plus定制企業員工福利方案原則：

1、公平公正原則：即公平公正看待每名職工的原則，對職工所承擔的責任和對公司的作出的奉獻，以及職工的薪酬級別、工齡，來確定每名職工的薪資福利水平。

2、多元化原則:滿足不同層次、消費水平、家庭因素、個人偏好等員工的需求。提供多樣化的福利產品選擇，改變單一、統一和相同的缺陷。

3、個性化原則：針對職工的真實需求，提供職工可以獨立選擇的福利平臺，滿足不同年齡階級、不同個人愛好等個性化需求，進而提升職工的滿意率。

4、及時調整原則：公司福利制度由hr或有關部門制訂，職工的褔利隨著公司的贏利情況做及時的調整。公司將定期與市場上同業競爭的褔利水平作比較，保持競爭能力。

根據福利puls平臺提供的企業入住數據，小微企業的費用、能力和精力有限。人力資源部或前臺通常會為員工選擇福利禮物和年度節日禮物。大多數大中型企業更喜歡建立自己的購物中心系統或與外包福利平臺合作。此外，在部署員工福利計劃時，他們不僅會參考上述四項原則，還會添加一些個性化定制計劃，如靈活的福利計劃。福利puls認為，員工福利計劃的規劃和實施對于中小企業以及大中型企業都是不可或缺的。這是為了感謝員工的忠誠和辛勤工作，并讓員工感到自豪。此外，還可以進一步增強員工向心力，增強企業競爭力。現在，將員工福利納入企業人才競爭力發展戰略的企業正在增加。