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做好員工福利規(guī)劃 主要考慮
員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分,而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度...
在日益開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司的重要和有價(jià)值的資產(chǎn)是人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于人才。因此,為了創(chuàng)造企業(yè)的財(cái)富來(lái)源,滿(mǎn)足員工的需求,激發(fā)他們的工作積累和性是非常必要的。此時(shí),有必要改革和調(diào)整薪酬體系...
如果你作為一名應(yīng)聘者,為何你自覺(jué)得很出色?比他人強(qiáng),卻失了機(jī)遇?為啥某一行業(yè)你是行家里手,卻比但是比你晚很多年的年青人?今日我們不談專(zhuān)業(yè)技能,都不聊技術(shù)專(zhuān)業(yè),大家談害你失去機(jī)遇、丟了工作中的原兇——心...
員工福利包括可在企業(yè)內(nèi)或其附近建立的服務(wù),設(shè)施和便利設(shè)施,以使其中企業(yè)員工能夠在健康,更為舒適的環(huán)境中開(kāi)展工作,并為他們提供有益于健康和士氣的設(shè)施。員工福利包括為了舒適和改善員工而做的任何事情,并且...
員工關(guān)懷首先要做好需求分析通過(guò)了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣、氛圍和效率,分析員工心態(tài)與工作狀態(tài),掌握員工關(guān)懷的需求狀況,確定整體改善的思路與關(guān)鍵點(diǎn),就可以制定有針對(duì)性的關(guān)懷方法。一般來(lái)講需求需求分析的方法有以下...
企業(yè)配置員工福利有兩個(gè)目的:一是增強(qiáng)員工向心力,吸引優(yōu)秀人才;第二,它將降低人員的更替率,使其更容易掌握勞動(dòng)力成本。企業(yè)為了吸引人才,不斷調(diào)整員工福利方案方案,為職工提供個(gè)性化、有目的性的職工福利,...
以往的福利制度經(jīng)常是朝向企業(yè)中全部或大部分員工,與員工對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)或工作績(jī)效考核并不是開(kāi)展立即掛勾,進(jìn)而具備平等特性,福利變成薪資中的保健因素,有它很少,無(wú)它不好,員工慢慢地將福利當(dāng)做是企業(yè)必需的和...
實(shí)際上每一個(gè)員工都期待自身的工作中使用價(jià)值得到反映,可以被領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)同,充足的展現(xiàn)自身,充分發(fā)揮自身的才可以及開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)本身潛力的工作中。另外,公司也是期待員工維持最好的情況,迎來(lái)工作上的挑戰(zhàn),也虛招...
公司員工福利方案設(shè)計(jì)如何考慮公平?福利和薪酬就像一對(duì)兄弟,他們的血統(tǒng)充滿(mǎn)了公平。因此,企業(yè)員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)也應(yīng)充分考慮其公平性。那么HR在設(shè)計(jì)企業(yè)員工福利計(jì)劃時(shí)應(yīng)該怎么做呢?企業(yè)員工福利平臺(tái)指出應(yīng)根...
近一兩年,福利PLUS常常被企業(yè)HR問(wèn)起2個(gè)難題,一個(gè)是,現(xiàn)階段銷(xiāo)售市場(chǎng)上有哪些福利自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)能夠效仿?另一個(gè)是,怎樣操縱年年增長(zhǎng)的福利成本?也是機(jī)敏的HR立即將這兩個(gè)高頻率難題合二為一:是不是有一種...