如何讓企業(yè)福利有效

企業(yè)福利無(wú)外乎是“籠絡(luò)”員工最有效的方法之一,然而事無(wú)絕對(duì),有的企業(yè)雖然重視員工福利,但效果并不怎么好。這其實(shí)是在方法上出了問(wèn)題

彈性福利幫助企業(yè)更有效地控制福利成本

在數(shù)字化的大趨勢(shì)下，企業(yè)從生產(chǎn)到管理都在加快數(shù)字化進(jìn)程，無(wú)論是生產(chǎn)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、營(yíng)銷還是人力資源管理。在這樣的背景下，企業(yè)福利管理也必須跟上時(shí)代的步伐。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用彈性福利，使用一站式彈...

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薪水如何避稅是有效的

　　針對(duì)一些員工而言，在發(fā)放工資的情況下可能是必須繳稅的，而許多的員工為了更好地可以節(jié)稅，讓自身取得大量的薪水會(huì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)有效的節(jié)稅，這實(shí)際上也是法律法規(guī)所容許的，那麼薪水如何避稅是有效的？下...

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如何有效的策劃員工年度福利方案制度？

于員工而言，公司福利意味著收獲；于企業(yè)，福利意味著支出。員工作為公司福利的最終受益者，有時(shí)卻對(duì)企業(yè)發(fā)放的福利禮品并不“感冒”。難怪公司的人事HR都會(huì)訴苦：福利實(shí)施后沒(méi)有達(dá)到公司的期望，這意味著增加員工...

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HR怎么讓薪酬計(jì)算更加標(biāo)準(zhǔn)有效？

算薪水是很多HR每月的例行工作，實(shí)發(fā)放工資該怎么計(jì)算，個(gè)人所得稅和個(gè)人社保等該怎么扣這些，因此，員工的薪水是如何算出去的？怎樣計(jì)算才更標(biāo)準(zhǔn)有效？實(shí)際常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)性有什么？一、實(shí)發(fā)放工資的測(cè)算...

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常見(jiàn)的企業(yè)福利有效性評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？

企業(yè)進(jìn)行福利有效性評(píng)價(jià)，能檢驗(yàn)是否達(dá)到企業(yè)福利實(shí)施的意圖，短時(shí)間來(lái)看，能提高下一輪企業(yè)福利決議計(jì)劃的科學(xué)性，長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看，一套良性循環(huán)的福利系統(tǒng)，能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。那么現(xiàn)在有多少企業(yè)會(huì)進(jìn)行福利有效...

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企業(yè)福利平臺(tái)：有效的員工保留方法有哪些?

是時(shí)候讓企業(yè)在年底發(fā)放年終獎(jiǎng)了，HR們應(yīng)該可以預(yù)測(cè)，年終獎(jiǎng)結(jié)束后，很可能會(huì)出現(xiàn)離職高峰。拿到年終獎(jiǎng)后離開(kāi)已經(jīng)成為很多想換新工作的職場(chǎng)人的共識(shí)，這也是每年金三銀四人才招聘高峰的由來(lái)。核心人才的流失意味著...

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企業(yè)讓簽薪水保密協(xié)議有效嗎

企業(yè)讓簽薪水保密協(xié)議有效嗎法律法規(guī)對(duì)企業(yè)員工薪酬是不是信息保密沒(méi)有要求，企業(yè)與員工中間簽署企業(yè)員工薪酬保密協(xié)議，沒(méi)有違背法律法規(guī)的強(qiáng)制要求，只需是彼此自行的，該協(xié)議書合理。保密協(xié)議保密協(xié)議，就是指協(xié)...

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如何有效提升企業(yè)員工福利需要企業(yè)多多花心思

福利是大家都較為關(guān)心的難題，員工福利盡管在企業(yè)的開(kāi)支中占有率并不大，可是好的福利能夠大大的提高員工的優(yōu)越感，有時(shí)候乃至能夠具有四兩撥千斤的經(jīng)濟(jì)效益，減少企業(yè)優(yōu)秀人才流失率。企業(yè)高度重視優(yōu)秀人才不可以...

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給職工好的福利,是企業(yè)留住人才和招攬精英職工的有效方式

做好企業(yè)，留住每一個(gè)好員工都是應(yīng)該做的，那么怎樣才能留住哪一個(gè)呢？企業(yè)員工福利平臺(tái)小編認(rèn)為員工福利很重要，下面就為您講講，如何為員工做好福利？給予員工良好的福利，是企業(yè)留住人才、吸引精英員工的有效途...

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企業(yè)文化與職工福利相結(jié)合，有效提高福利感知度

在施行企業(yè)職工福利項(xiàng)目時(shí)，不少HR都遇到了一個(gè)很無(wú)奈不知道怎樣處理的問(wèn)題，就是辛辛苦苦策劃施行各項(xiàng)職工福利，成果職工對(duì)福利的感知平平。其實(shí)，HR能夠測(cè)驗(yàn)將企業(yè)文化與職工福利結(jié)合起來(lái)，這樣會(huì)讓福利有專屬感...

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