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制定彈性福利計(jì)劃 彈性福利計(jì)劃就是由員工自己來(lái)選擇福利的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)組成,以此滿足不同員工對(duì)福利計(jì)劃不同的需求,也可以滿足同一員工在不同時(shí)期對(duì)福利計(jì)劃的不同需求。
隨著90后、95后的加入,企業(yè)只用高薪吸引人才顯然是不夠的。與70.80后不同,這些年輕人崇尚自由和個(gè)性。在這種情況下,多元化的員工福利可以成為留住人才的關(guān)鍵籌碼。那么,什么樣的員工福利能吸引90后和95后的求...
一、十億注冊(cè)資金的企業(yè)大嗎?十億注冊(cè)資金的企業(yè)一般是大中型企業(yè),可是,也不可以單純性的了解為只需注冊(cè)資金多就一定是大中型企業(yè)。注冊(cè)資金的是多少,實(shí)際上與企業(yè)尺寸沒(méi)有很大關(guān)聯(lián)。企業(yè)尺寸一般按員工總數(shù)來(lái)...
企業(yè)福利是留住員工的重要措施,也是我們國(guó)家勞動(dòng)法上的要求之一,福利的發(fā)放也有很多的方式接收人也很多,但是如何去管理呢?接下來(lái)我給大家來(lái)說(shuō)明一下。第一:調(diào)查分析,通過(guò)對(duì)員工的福利需求調(diào)查,收集員工的意...
負(fù)責(zé)薪酬福利的人力資源經(jīng)常被一個(gè)問(wèn)題困擾:員工關(guān)注企業(yè)提供的員工福利,但事實(shí)上,員工對(duì)福利的感知是平等的,福利已經(jīng)成為必須的,但存在感不高的東西,這在年輕員工中更為明顯。企業(yè)應(yīng)該如何提高員工對(duì)福利的...
策劃薪酬福利的HR往往會(huì)被一個(gè)問(wèn)題所困擾:職工重視企業(yè)供給的職工福利,可是實(shí)際上職工對(duì)福利的感知度又平平,福利成了必定要有、卻存在感不高的東西,這種狀況在年青職工身上更明顯。企業(yè)該如何提升職工福利的感...
如今,端午節(jié)已成為中國(guó)人相互關(guān)心的重要節(jié)日。現(xiàn)在的工作場(chǎng)所也是如此,許多企業(yè)都會(huì)由HR主宰端午員工禮品的采購(gòu)和發(fā)放。這是件好事,但是員工往往不太會(huì)買,抱怨不已。這是因?yàn)椋钪匾囊稽c(diǎn)是重口難調(diào),HR選擇...
節(jié)慶福利的儀式感是許多企業(yè)HR努力打造的項(xiàng)目之一,通過(guò)各種表現(xiàn)手法和活動(dòng)形式,使企業(yè)文化得以育人,讓企業(yè)品牌被員工無(wú)意中傳播,最終達(dá)到留才引才的效果。因此,在這樣一家企業(yè)積極打造品牌文化,員工越來(lái)越崇...
常態(tài)化疫情防控下,關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō),優(yōu)化各項(xiàng)本錢依然是重中之重。在這個(gè)特別的時(shí)期,企業(yè)福利在安穩(wěn)團(tuán)隊(duì),給予職工安全感上有著非同一般的效果。跟著越來(lái)越多95后職工進(jìn)入職場(chǎng),企業(yè)福利如何創(chuàng)新,如安在操控好本錢...
福利是大家都較為關(guān)心的難題,員工福利盡管在企業(yè)的開支中占有率并不大,可是好的福利能夠大大的提高員工的優(yōu)越感,有時(shí)候乃至能夠具有四兩撥千斤的經(jīng)濟(jì)效益,減少企業(yè)優(yōu)秀人才流失率。企業(yè)高度重視優(yōu)秀人才不可以...
創(chuàng)造更人性化的工作場(chǎng)所可以提高員工的幸福感,而快樂(lè)的員工往往在工作中更積極、更高效。那么,建設(shè)人性化的職場(chǎng),提高員工的幸福感,應(yīng)該從哪些方面入手呢?首先,部門主管要主動(dòng)與員工溝通,了解他們是否在工作...