企業(yè)福利是 留住 員工的重要措施 ，也是我們國家勞動法上的要求之一，福利的發(fā)放也有很多的方式接收人也很多，但是如何去管理呢？ 接下來我給大家來說明一下。

第一：調查分析，通過對員工的福利需求調查，收集員工的意見，不可以盲目的給予員工的 福利，而不考慮員工的需求。這個可以跟薪酬調查同時進行。

第二：對福利進行規(guī)劃，制定出一些詳細的福利實施計劃，預算，之類的。制定出對每一個階層的福利計劃。

第三： 什么時候發(fā)福利，定期發(fā)福利，比如說重大的節(jié)日：端午節(jié)之類的。應該發(fā)什么樣的福利都應該有具體的計劃。

第四：除了固定的福利，我們企業(yè)還可以設置一些選擇性的福利套餐，可以自由的選擇某種福利組合，但是有些高福利的組合還是 需要扣除適當?shù)闹苯有匠辍?/p>

第五： 按照上訴四個步驟實施以后，還要對員工進行一些反饋性的調查。除了內部的福利調查還要對外部的福利調查，以免我們員工跳槽到別的公司，我們還不知道為什么。

第六：要不斷的完善福利實施的過程，包括發(fā)放的福利，還要根據(jù)不同階段的物價水平，調整我們福利的質量。留住我們的員工。