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如今,公司員工福利制度是否合理,員工是否滿意,已成為人們選擇公司的重要考慮因素。企業(yè)員工福利制度是人才戰(zhàn)略的一部分。領(lǐng)導(dǎo)覺得福利特別好,員工卻不買?這是福利的大坑!人力資源部必須找到避免它的方法。真...
說(shuō)白了經(jīng)濟(jì)賠償金,便是企業(yè)超過(guò)法律法規(guī)消除或停止勞動(dòng)合同書時(shí)的一種強(qiáng)行性的賠付,是違紀(jì)行為所要投入的成本,其目地是對(duì)企業(yè)違反規(guī)定榨取員工的一種強(qiáng)行性制度保障。除此之外,經(jīng)濟(jì)賠償金的應(yīng)用狀況,要在法律...
120只員工持股計(jì)劃“跌破發(fā)行價(jià)”三維度發(fā)掘公司員工福利股 員工持股計(jì)劃方案就是指根據(jù)讓職工擁有本上市公司進(jìn)而其得到一種長(zhǎng)期性業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)賞方案的褔?yán)F饰鋈藛T覺得,企業(yè)股票價(jià)格一旦跌穿員工持股計(jì)...
有些人說(shuō)HR門坎低,誰(shuí)都能夠做?假如你對(duì)HR有那樣的認(rèn)知能力,那么你很可能對(duì)HR工作中定不對(duì)位。由于HR不是你心中中的“雜活的”。搞好一個(gè)技術(shù)專業(yè)的HR并不是那么簡(jiǎn)易的。最先,在招聘人才上,要有優(yōu)秀人才剖析,...
一個(gè)有效合理積極主動(dòng)的薪酬規(guī)章制度,在自身費(fèi)用預(yù)算的操縱范疇內(nèi),針對(duì)引進(jìn)人才、鼓勵(lì)員工起著至關(guān)重要的功效。可是薪酬的優(yōu)劣怎樣判斷?下邊我和大伙兒共享好多個(gè)計(jì)算方法,下列好多個(gè)評(píng)定薪酬方案實(shí)際效果的考...
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
中秋員工福利怎么發(fā)?做為傳統(tǒng)式的三大節(jié)其一,中秋節(jié)可以說(shuō)是企業(yè)福利的主戰(zhàn)場(chǎng)。但對(duì)大部分公司而言,中秋節(jié)發(fā)福利僅僅1個(gè)管理方法個(gè)人行為,年末算下支出費(fèi)用預(yù)算,來(lái)到連接點(diǎn),買些月餅禮盒,事兒也就過(guò)去。實(shí)...
上海2016年12月1日電/美通社/—2016年11月23日,由人力資源智享會(huì)(HREC)主辦的2016“中國(guó)員工福利價(jià)值大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮于上海隆重舉行。本次評(píng)選歷時(shí)近半年、經(jīng)過(guò)多輪評(píng)審,“最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”和...
許多做企業(yè)管理方法的都說(shuō):“企業(yè)里較貴的是優(yōu)秀人才!”初聽他們有那麼一點(diǎn)大道理,可細(xì)心回味無(wú)窮一下,一揣摩、不對(duì)!很多年企業(yè)管理心得下結(jié)論:“企業(yè)里較貴的是庸人!”在企業(yè)里,一個(gè)年收入幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的...
在員工福利平臺(tái)人力資源管理的實(shí)踐中,我們最喜歡的是績(jī)效管理,企業(yè)無(wú)論大小、新設(shè)立還是風(fēng)雨企業(yè),都不遺余力地構(gòu)建績(jī)效管理體系,希望員工福利平臺(tái)績(jī)效管理能夠解決企業(yè)發(fā)展中的一切問(wèn)題。另一方面,學(xué)術(shù)上有成...
他人家的公司員工福利,工作中也可以感受皇室日常生活近期法國(guó)巴黎常常產(chǎn)生恐怖事件,很多人逐漸讀海明威的書治傷。他曾說(shuō):“假如你榮幸在年青時(shí)到過(guò)法國(guó)巴黎,那麼之后無(wú)論你到哪里去,它都是會(huì)跟隨你一生一世。...
身在職人員場(chǎng),都是有過(guò)找個(gè)工作的歷經(jīng)。你是不是也遇上過(guò)那樣的情況?沒(méi)去招聘面試前,企業(yè)在電話里本來(lái)說(shuō)的非常好,很有吸引力。可費(fèi)了大半天氣力,千辛萬(wàn)苦到公司去招聘面試,覺得跟想像的差別尤其大?作HR的你,...
?????近日,政府部門工作總結(jié)報(bào)告把中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的預(yù)估提高總體目標(biāo)調(diào)節(jié)為7.5%,比上年8%低了0.五個(gè)點(diǎn),造成了經(jīng)濟(jì)界意味著委員會(huì)的關(guān)心和地產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)人員的強(qiáng)烈反響,現(xiàn)階段,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已發(fā)生降...
在當(dāng)代企業(yè)管理方法中,雖然企業(yè)都逐漸實(shí)行了績(jī)效考核管理,但許多企業(yè)HR對(duì)績(jī)效考核管理的了解是有錯(cuò)誤觀念的,HR覺得績(jī)效考評(píng)便是對(duì)員工的主要表現(xiàn)開展考評(píng)、分等,隨后和薪水、升職、辭退等人事部門管理決策掛勾...
前言溝通交流,是人力資源管理工作中的關(guān)鍵,一樣,績(jī)效考核管理中的溝通交流,也是業(yè)績(jī)考核管理的核心,優(yōu)良合理的業(yè)績(jī)考核溝通交流,是績(jī)效考核管理順利進(jìn)行的確保。業(yè)績(jī)考核溝通交流是圍繞在績(jī)效考核管理的整個(gè)...