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建立杰出的企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度和美譽度需要從許多方面著手,企業(yè)職工福利是其間的一個重要方面,企業(yè)職工福利方案對建立杰出企業(yè)形象有重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)成員所共有的行為方法、共同的崇奉及價值觀...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發(fā)展的機會,比如被公司派去接受...
杰克·韋爾奇,前通用電氣(GE)董事長兼首席執(zhí)行官。僅1981年至2001年的20年間,這位商界傳奇人物就使GE的市場資本增長了30多倍,達到4100億美元,從世界第10名上升到第1名。以下是企業(yè)員工福利平臺帶來的杰克·韋...
當代絕大多數(shù)企業(yè)不但是根據(jù)薪資來吸引職工,大量的是根據(jù)某些潛在性的福利來吸引職工。由于生活條件各方面都比較好,所以沒有必要擔心基本的食物和衣服。大多數(shù)人關心公司的福利。與此同時,企業(yè)根據(jù)改進褔利可以...
各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業(yè)將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
員工福利不僅能夠增強企業(yè)向心力,降低人才成本,而且尤其能夠提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。建立一個完善的福利制度,可以很好地管理企業(yè)人力資源,從而實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標,進一步擴大企業(yè)在行業(yè)內的影響力。所以,...
公司,不能激發(fā)職工工作中激情,必然鑄就工作效能不高;員工流失率偏高;公司凝聚力分散化;能混一天算一天的觀念。公司不為職工考慮到,在企業(yè)中怎么會有職工為公司去考慮?有凝聚力的公司(企業(yè)),定會有一個出...
企業(yè)的生命便是企業(yè)文化藝術,引領者企業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)文化藝術起著價值觀念及個人行為趨向的功效;對企業(yè)員工的觀念、心理狀態(tài)和個人行為具備管束和標準功效;能提高員工的信任感及其精英團隊組員的團隊的凝聚力...
通過員工參與,企業(yè)可以更深入地了解員工的創(chuàng)造性想法和建議,有效地利用它們,從而使整個組織受益。如果你想知道員工參與的目的和意義,讓我們和員工福利平臺一起看看。員工參與度概述。員工參與度的英語是Employ...
重視員工福利為什么是企業(yè)管理不可或缺的一部分員工福利和企業(yè)的關系在日益開放的市場競爭環(huán)境中,越來越企業(yè)認識到員工是作為獲取競爭優(yōu)勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發(fā)他們...