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力邦合信員工福利
建立杰出的企業(yè)形象,提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度需要從許多方面著手,企業(yè)職工福利是其間的一個(gè)重要方面,企業(yè)職工福利方案對(duì)建立杰出企業(yè)形象有重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)成員所共有的行為方法、共同的崇奉及價(jià)值觀...
員工是組織的核心資產(chǎn)。要引進(jìn)并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需要去了解他們的個(gè)人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵(lì)員工努力工作的最關(guān)鍵因素。另外,員工都希望獲得成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì),比如被公司派去接受...
杰克·韋爾奇,前通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。僅1981年至2001年的20年間,這位商界傳奇人物就使GE的市場(chǎng)資本增長(zhǎng)了30多倍,達(dá)到4100億美元,從世界第10名上升到第1名。以下是企業(yè)員工福利平臺(tái)帶來的杰克·韋...
當(dāng)代絕大多數(shù)企業(yè)不但是根據(jù)薪資來吸引職工,大量的是根據(jù)某些潛在性的福利來吸引職工。由于生活條件各方面都比較好,所以沒有必要擔(dān)心基本的食物和衣服。大多數(shù)人關(guān)心公司的福利。與此同時(shí),企業(yè)根據(jù)改進(jìn)褔?yán)梢?..
尊重的HR老師們:夜已深,望著窗前閃動(dòng)的星光,禁不住多日來心中的愉悅,整理一下心態(tài),坐著電腦前面和線上的老師們說一說。自2009年畢業(yè)后,我如蒼海中的一葉偏舟,有學(xué)員變成社會(huì)人士、初入職場(chǎng)人。日復(fù)一日的繁...
員工福利不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)向心力,降低人才成本,而且尤其能夠提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。建立一個(gè)完善的福利制度,可以很好地管理企業(yè)人力資源,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力。所以,...
公司,不能激發(fā)職工工作中激情,必然鑄就工作效能不高;員工流失率偏高;公司凝聚力分散化;能混一天算一天的觀念。公司不為職工考慮到,在企業(yè)中怎么會(huì)有職工為公司去考慮?有凝聚力的公司(企業(yè)),定會(huì)有一個(gè)出...
企業(yè)的生命便是企業(yè)文化藝術(shù),引領(lǐng)者企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)文化藝術(shù)起著價(jià)值觀念及個(gè)人行為趨向的功效;對(duì)企業(yè)員工的觀念、心理狀態(tài)和個(gè)人行為具備管束和標(biāo)準(zhǔn)功效;能提高員工的信任感及其精英團(tuán)隊(duì)組員的團(tuán)隊(duì)的凝聚力...
通過員工參與,企業(yè)可以更深入地了解員工的創(chuàng)造性想法和建議,有效地利用它們,從而使整個(gè)組織受益。如果你想知道員工參與的目的和意義,讓我們和員工福利平臺(tái)一起看看。員工參與度概述。員工參與度的英語是Employ...
隨著生活水平的提高,員工對(duì)自己生活質(zhì)量的要求在縱橫軌道上奔跑。很多人會(huì)不惜高昂的成本通過采購渠道購買各種日用品;也有很多人通過互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的鏈接和精準(zhǔn)的推薦功能拓寬視野,嘗試各種新奇有趣的事情。福利pl...