尊重的HR老師們：

夜已深，望著窗前閃動的星光，禁不住多日來心中的愉悅，整理一下心態，坐著電腦前面和線上的老師們說一說。

自2009年畢業后，我如蒼海中的一葉偏舟，有學員變成社會人士、初入職場人。日復一日的繁忙，學習培訓也漸漸地漸隱我的視線，變成我日常生活的奢侈品牌，好像一只無形的手在上下我沉淪、迷途。每月領那麼點可伶的工資，我一直在得意忘形，仍在取笑老總的愚昧——每月沒輸出哪些使用價值，老總還得給好幾千大門口。

就是這樣，自身在愚昧中荒度著樹輪。

作為hr經理，老總讓干什么就干什么，自身越來越一無是處，老總變成了真實的HR主管，自身只不過跑堂的、帶話的小二一枚。

想升職、察覺自己的初入職場技術專業這般的貧乏;

不可以漲薪，自己越來越出現異常焦躁不安;

悲哀!嗟嘆!敢問我這枚HR主管的初入職場何去何從?……

非常值得幸運，在2017年4月的日巷子里，我和線上相遇，帶上害怕(擔心上當受騙)、帶上疑惑(擔心學不上物品)，開始了復始的上課、手記、小結。因為每日大白天要工作，僅有夜里才可以靜下來學習培訓，以前的學習培訓全是聽一聽即使了，如今教師會規定紀錄手記，一個控制模塊一個控制模塊的過，隨后把每一個控制模塊產生管理體系。每日助課也會在群內幫我推送問好和干貨知識，有時夜里12點仍在幫我回復，要我覺得到家的溫暖，線上的教師即便在休息時間也在立即的回應解釋我的疑問。我想說的是的是，如今沒有一個HR的平臺可以真實的像那樣來一步一步的指導我了。

每一個人全是有可塑性的，堅持不懈幾日會想舍棄，助課每日的監管和永不放棄要我可以一直的堅持不懈出來。要想更改，不能夠用原先的情況，堅持不懈了2個多月的時間，如今學習培訓和轉換針對我來講早已產生了習慣性，每日下班了都是會學習培訓一個小時，并立即的與老師互動交流意見反饋，工作中碰到難題就立即的資詢。就是這樣，在悄然無聲中，我還在耳濡目染中更改，好像自己也變成了HR達人。很幸運、我可以碰到的這一良知平臺。可以借此機會，我只想對每一位HR家人們高喊：線上——真的是HR家人們的良知品。

持續發布的課程內容，時常給與學習培訓、工作方面的答疑解惑。短短的2個多月，“線上”已使我認知到自身的動能滿格，使用價值增長。

我欣喜，因為線上的存有，要我對HR崗位再次撿起了期待。

6月初，我開始了揚鞭縱馬逐夢去。

6月中，我獲得的日子，在在線教師的具體指導下，我終于美麗蛻變，由Hr主管轉型發展晉升為HR主管一顆。

今日，借此機會時刻，心懷感恩我人生道路中的貴人相助：“線上”!

線上——要我收獲滿滿!

線上——就是我恪守了這一份期待!

最終，真摯的期待線上的老師們，再次增加一件事的具體指導和勉勵!也期待線上變成HR界的熱血傳奇，感恩老師們!!

線上潛心人力資源師學習培訓，應用人力資源資源優化配置六大模塊致力于平臺塑造、學習培訓后的商界精英,迅速與著名企業連接,真實保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業與優秀人才中間的配對。