企業的生命便是企業文化藝術，引領者企業的發展趨勢。企業文化藝術起著價值觀念及個人行為趨向的功效;對企業員工的觀念、心理狀態和個人行為具備管束和標準功效;能提高員工的信任感及其精英團隊組員的團隊的凝聚力。企業文化藝術做為新員工員工培訓的必不可少內容，也是學習培訓的具體內容。人力資源管理在學習培訓員工企業文化藝術時要講到下邊內容：

(1) 營銷理念學習培訓

營銷理念是企業個人行為的基本，是系統軟件的、壓根的管理方法觀念。為何要學習培訓營銷理念?目地是啥?便是規定員工在應對各種各樣分歧和多種多樣挑選時，依照企業倡導的科學方法論和思維邏輯具體指導自身的個人行為。

(2) 公司企業愿景的學習培訓

企業企業愿景企業對將來的設想、未來展望和期待，包含了十分多的物品，有總體目標，目地，及其自身設置的社會發展責任和義務，確立公司在發展方向所具有的知名度。為何要對員工開展企業愿景學習培訓?其目地便是為了更好地激起員工對將來的自信心，及其對企業發展趨勢的自信心，員工將個人規劃與機構企業愿景、工作中個人行為融合起來，更能提升工作質量和高效率。

(3) 企業精神實質學習培訓

什么叫企業精神實質?看一下百度百科的表述，企業精神實質就是指企業根據本身特殊的特性、每日任務、服務宗旨、時期規定和發展前景，并歷經殷切期望而產生的企業組員人群的精神面貌。企業精神實質是企業文化藝術的關鍵，企業精神實質可塑造員工價值觀念，及其對管理方案、道德風尚，團隊精神和企業品牌形象起著關鍵性的功效。

(4) 價值觀念學習培訓

企業價值觀念是企業以及員工的價值觀念，從哲學思想上而言，價值觀念是有關目標對主題風格有效性的一種意識。為何要開展價值觀念學習培訓?價值觀念學習培訓是傳授給員工一個分辨事情的規范，讓新員工了解什么叫關鍵的，什么叫無關緊要的;什么叫該做的，什么叫不應該做的。促進員工敢于負責任、互相關注、求實創新。

(5) 管理制度學習培訓

企業規章制度是在生產運營社會實踐活動中所產生的，對人的行為含有強制，并能確保一定支配權的各種各樣要求，如薪酬福利規章制度、績效考核管理方法等。管理制度學習培訓協助員工標準行為模式，使員工的主題活動得到有效開展，內外人際交往得到融洽，員工的整體利益遭受維護。

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