隨著生活水平的提高，員工對自己生活質(zhì)量的要求在縱橫軌道上奔跑。很多人會不惜高昂的成本通過采購渠道購買各種日用品；也有很多人通過互聯(lián)網(wǎng)強大的鏈接和精準的推薦功能拓寬視野，嘗試各種新奇有趣的事情。福利plus積分小編為你總結(jié)了以下員工福利知識。來學(xué)習(xí)吧！

作為個人用戶，我們的HR也在享受新浪潮帶來的豐富多變、快捷方便中與時俱進。回到自己的工作中，理性地思考員工的福利和必要的物質(zhì)激勵，需要更多的統(tǒng)籌思考。必須說，有些工作并非要做得多好，保證好的保守原則才是王道。

關(guān)于購買員工福利這件事，政策上知道什么可以發(fā)，什么不可以發(fā)；預(yù)算上確定什么可以買，什么不可以買。對于員工什么想要，什么不想要，真的有那么重要嗎？什麼可以發(fā)，什麼不可以發(fā)-合規(guī)。

根據(jù)財政企業(yè)(2009)242號《財政部關(guān)于加強員工福利費財務(wù)管理的通知》，企業(yè)員工福利費是指企業(yè)為員工提供的工資、獎金、津貼、加入工資總額管理的補助金、員工教育經(jīng)費、社會保險費和養(yǎng)老保險費(年金)、醫(yī)療保險費和住房公積金以外的福利待遇支出。但是，企業(yè)每月以貨幣形式發(fā)放的住房補助金、交通補助金、汽車改革補助金、通信補助金，計算在員工工資總額中，不得加入員工福利費。

此外，根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》，14%的員工福利賬戶可以在企業(yè)所得稅前列支付，14%以上的員工需要繳納企業(yè)所得稅。當(dāng)然，工會也有一些福利，工會負責(zé)人一定要知道這些合規(guī)的紅線是不能接觸的。

什么能買，什么買不到——性價比。

能買到什么，先看預(yù)算，預(yù)算定好辦事。購買員工福利過程中要經(jīng)歷選擇和比價兩個大關(guān)，但是要在有限的預(yù)算中讓員工滿意也很考驗HR的品位和議價能力。公司購買的數(shù)量不多，很難談及滿意的價格。購買商品時需要找各種供應(yīng)商咨詢，一家家比貨比價對本就很忙的HR來說太麻煩了。

如果是超大企業(yè)，會有專職采購崗位，可以嘗試聯(lián)系品牌廠商和廠商；中小企業(yè)建議優(yōu)先考慮第三方福利供應(yīng)商。福利供應(yīng)商有一般企業(yè)沒有的超大采購規(guī)模和專業(yè)BD團隊，把專業(yè)的事情交給專業(yè)人士，省心、省力、省錢。找到正確的方法，用正確的方法，需求+福利平臺模式可以創(chuàng)造一加一大于二的效果。

就拿福利plus端午福利套餐來說，福利plus套餐可兌換的禮品品牌可謂大牌云集，但價格驚艷，同比市場價格低廉。對此了解我們端午品鑒直播的HR小伙伴們一定很熟悉。

合規(guī)性和性價比解決了，員工福利采購似乎成功了！那么，只選對了，不選貴了這個概念是對的嗎？別人的企業(yè)發(fā)什么就發(fā)什么，一定不會錯！就像端午發(fā)粽子一樣，中秋發(fā)月餅也不會錯。嗯，聽起來一定是對的。如果老板和員工問，他們找不到HR的把柄！

那么，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)模仿互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)制作員工福利定制的節(jié)日禮品盒，這種情況成為主流嗎？當(dāng)精心制作的節(jié)日禮品盒和具有企業(yè)文化儀式感的節(jié)日慶祝方式在引才、留才方面的作用越來越明顯時，企業(yè)購買粽子和月餅不是錯誤的選擇嗎？

答案是：成人世界只有利弊，沒有對錯之分。

福利采購發(fā)放是否適合自己的企業(yè)，每個HR都是最清楚的，不同的階段有自己不同的操作方法。我們盡最大努力關(guān)注節(jié)日福利，提供多檔次、多產(chǎn)品、多功能的節(jié)日福利解決方案，滿足不同企業(yè)、不同年齡、不同性格的員工。