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真正激勵員工的往往是工作本身。如今,我們有許多企業(yè)員工福利平臺喜歡追求潮流,通過激勵模仿知名企業(yè)的做法。例如以前有一網(wǎng)絡(luò)企業(yè),也想學(xué)習(xí)谷歌的人文管理精神,內(nèi)部推進靈活的工作時間(每天有一定的工作時間...
企業(yè)員工福利是企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日或生日時給員工發(fā)的物品,以表達企業(yè)對員工的關(guān)懷,希望得到員工認可從而工作上更積極。這就是企業(yè)提高員工向心力和積極性的一個方式。很少企業(yè)會發(fā)現(xiàn)金,因為企業(yè)要控制成本不可能發(fā)...
成本是企業(yè)員工福利政策投入的重點,在福利政策建設(shè)和完善過程中,如何以低投入滿足更多員工的需求,使企業(yè)員工福利更加接地,這不僅是困難的挑戰(zhàn),也是HR們應(yīng)該考慮的問題之一。對此,傾向于就地取材,因地制宜的...
一旦內(nèi)在動機被激發(fā),人們的學(xué)習(xí)效果會更好,解決問題的能力也會更強,在需要智慧、專注、直覺或創(chuàng)造力的活動中表現(xiàn)會更好。公司員工福利平臺組織需要這樣的員工嗎?1.現(xiàn)實生活中的激勵往往異化為控制;2.組織中強...
如何設(shè)計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結(jié)構(gòu)一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成?;竟べY與出勤和履行職責(zé)掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務(wù)年限和職稱掛鉤。在設(shè)計基本工資時,首先要...
那么員工福利平臺究竟該如何激勵他們呢?過分依賴物質(zhì)激勵收買的員工將受到懲罰。為了獲取或保留高素質(zhì)的人才,許多企業(yè)員工福利平臺不惜花錢。在一定范圍內(nèi),物質(zhì)激勵的確能有效地刺激員工,提高績效,但是,如果...
人往高處走,企業(yè)留住優(yōu)秀員工不僅要靠高薪,還要有完善的員工福利制度。企業(yè)如何吸引和留住優(yōu)秀人才,公司員工福利平臺認為做好員工福利是關(guān)鍵。以下是企業(yè)員工福利平臺帶來的資深好文,為您解讀企業(yè)如何做好員工...
員工激勵的目的不僅是為了提高員工的工作敬業(yè)度和公司認可度,也是為了幫助員工體現(xiàn)自己的價值,滿足自己目前的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)員工福利平臺人力資源要達到激勵員工的目的,就必須同時考慮到員工...
中國青年報對1984名職場人員進行了調(diào)查,90%的受訪者說周圍進公司不到3年就換工作的年輕人很多。年輕員工穩(wěn)定性差,頻繁換工作的原因是什么?企業(yè)員工福利平臺HR如何提高年輕員工的敬業(yè)度,為企業(yè)維持人才?員工激...
(一)設(shè)計合理有效的薪酬制度薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬,其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長期激勵。不同的名稱不僅代表...