員工激勵的目的不僅是為了提高員工的工作敬業度和公司認可度，也是為了幫助員工體現自己的價值，滿足自己目前的需求，為企業創造更多的價值。

企業員工福利平臺人力資源要達到激勵員工的目的，就必須同時考慮到員工的精神激勵和物質。光是金錢不夠，象征性的贊揚是不行的，兩者缺一不可。有些員工福利平臺HR遇到過只給獲得專利的員工發獎章的老板，當然也有許多公司的老板會選擇給他們更多的錢。有時員工福利平臺HR需要把金錢和精神上的鼓勵結合起來，才能取得更好的激勵效果。

員工福利平臺人力資源應該如何激勵員工？

第一，優化員工的薪酬結構，薪酬會給人一種滿足感，畢竟員工工作的目的之一就是賺錢。

第二，給予員工一定的信任，信任也是最大的激勵之一，如果員工能在這份工作中與上級建立信任關系，他就不必擔心需要不斷地取得成績來實現他的滿足。

第三，激發他的自我理想，實現與企業的共同愿景。當員工清楚地知道他們想成為什么樣的人，渴望實現什么樣的理想時，通過工作會使他的執行力更有動力，并在不斷積累的實踐中逐漸獲得成就感。

與此同時，員工福利平臺以通過積極的語言、晉升調整、參與決策等方式激勵員工，將精神激勵和物質激勵結合起來，更容易達到激勵員工的目的。