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員工薪酬管理

員工薪酬,顧名思義是員工獲得來自企業(yè)以資金形式發(fā)放的的勞動報酬,包括資金或是其他形式發(fā)放的福利報酬。

如何實現(xiàn)員工薪酬福利管理效能最大化？

對于企業(yè)管理來說，員工薪酬福利管理不僅僅是關(guān)注金錢本身，而是更關(guān)注薪酬金額對員工的激勵作用。例如，當(dāng)薪酬總額不變時，不同的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬支付方式會對員工產(chǎn)生不同的激勵作用。因此，對于企業(yè)管理者來說，...

標(biāo)簽：員工薪酬福利管理員工薪酬福利激勵員工薪酬管理

HR作為企業(yè)薪酬福利規(guī)劃的領(lǐng)路人

由于公司規(guī)模和領(lǐng)導(dǎo)意識差距的影響，許多企業(yè)沒有建立明確的薪酬體系，整個公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的薪酬支付條件和范圍，漏洞越來越大，容易出現(xiàn)各種問題，影響公司的經(jīng)營。人力資源作為企業(yè)薪酬規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)掌握企業(yè)...

標(biāo)簽：員工薪酬管理公司薪酬與福利公司薪酬

企業(yè)福利平臺：如何做好薪酬與績效考核的有機(jī)對接?

在企業(yè)內(nèi)部管理中，薪酬管理和績效考核是最常用的人力資源部分。其中，薪酬管理是影響薪酬支付的重要依據(jù)，績效考核是一種約束條件。合理的薪酬管理體系是建立在科學(xué)的績效管理和考核的基礎(chǔ)上的，而設(shè)計出適合企業(yè)...

標(biāo)簽：員工薪酬管理企業(yè)薪酬福利企業(yè)薪酬

有關(guān)職工薪酬的法律法規(guī)

　　下邊我們?yōu)槟v解有關(guān)職工薪酬的法律法規(guī)。　　(一九八九年九月三十日國務(wù)院辦公廳準(zhǔn)許一九九○年一月一日中國統(tǒng)計局令第一號公布)　　文件目錄引導(dǎo)：　　第一章條例　　第二章職工薪酬的構(gòu)成　　第三章職工薪...

標(biāo)簽：員工薪酬管理春節(jié)慰問金職工薪酬的福利費應(yīng)付職工薪酬職工福利生日福利

企業(yè)福利平臺：如何打造“公平”薪酬管理體系？

在企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理制度與員工離職直接相關(guān)，最能讓員工感到公平的是企業(yè)的薪酬管理制度。因此，每個企業(yè)都無法避免薪酬管理問題。只有科學(xué)合理地處理薪酬問題，員工才能盡最大努力為企業(yè)的發(fā)展做出最...

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企業(yè)福利平臺：寬帶型薪酬模式具有3個方面的特征

薪酬激勵是公司長期發(fā)展的重要基石，公司薪酬管理體系的建設(shè)也關(guān)系到企業(yè)能否留住核心人才和優(yōu)秀員工。以下企業(yè)福利平臺將分析四個經(jīng)典的薪酬體系，包括寬帶薪酬、戰(zhàn)略薪酬、綜合薪酬和3P薪酬管理，看看哪一個適合...

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薪酬總金額操縱與激勵機(jī)制的分歧

一個好的薪酬規(guī)章制度可以降低員工流動性，提升員工滿意度和滿意率，使企業(yè)績效提升，并占得核心競爭力。當(dāng)人力資源管理權(quán)威專家從人力資源項目投資和激勵制度的視角考慮，達(dá)到公平公正、市場競爭、鼓勵、經(jīng)濟(jì)發(fā)展...

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薪酬究竟是什么？

薪酬管理方法是公司人力資源規(guī)劃的核心思想之一，精湛的薪酬管理水平是合理和造型藝術(shù)的極致融合。針對薪酬管理體系的設(shè)計師和使用人而言，薪酬管理方法一直是讓大伙兒甚感頭疼的一件事。企業(yè)內(nèi)部的薪酬水準(zhǔn)到底應(yīng)...

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融入機(jī)構(gòu)變化的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略自主創(chuàng)新

一、薪酬是公司為員工給予生活保障，也是公司吸引并激發(fā)員工主動性的一種主要方式一個合理的薪酬發(fā)展戰(zhàn)略，可以在公司不提升費用的情形下提升員工對酬勞的滿意率。伴隨著機(jī)構(gòu)的變化和管控的與時俱進(jìn)，薪酬發(fā)展戰(zhàn)略...

標(biāo)簽：一個公司應(yīng)該有哪些員工福利員工薪酬管理做好薪酬工作保障員工福利

薪資制度——金融證券公司

第一章條例第一條目地本標(biāo)準(zhǔn)乃根據(jù)人力資源管理規(guī)章制度之要求,訂定員工之薪資架構(gòu)與計付標(biāo)準(zhǔn),并將升遷、獎罰等方法一同訂定之。第二條薪酬決策的標(biāo)準(zhǔn)員工薪酬占比,應(yīng)充分考慮社會發(fā)展的薪酬水平、企業(yè)的付款工作...

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