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員工激勵與薪酬福利制度薪酬設(shè)計與管理 薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員 工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、 知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給
伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,大眾所需求的生活水平也變得越來越高,而對公司員工來講,所做工作的薪酬福利的需求也就變得越來越高,大多數(shù)公司為了更好地保障職工的合法權(quán)益,也慢慢的提升 了薪酬福利的水準(zhǔn)。接下...
第一,物質(zhì)激勵與心理激勵相結(jié)合物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激鼓勵員工工作。其主要表現(xiàn)形式有正激勵,如工資、獎金、津貼、福利等負(fù)激勵,如罰款、降級等。物質(zhì)激勵是激勵的主要形式,也是中國企業(yè),尤其是中小企業(yè)使...
在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭可以歸納為人才的競爭。為了可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要對內(nèi)部人力資源薪酬管理提出更高的要求。薪酬診斷和戰(zhàn)略報告在激發(fā)員工積極性、節(jié)約經(jīng)營成本、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢方面發(fā)揮著...
公司員工福利平臺認(rèn)為員工和企業(yè)之間的問題可以歸結(jié)為薪酬問題。馬云先生曾經(jīng)說過員工離職的問題:1、錢,沒給到位;2、心,委屈。君不見了,華為員工每天加班累成狗,還是有很多人才擠破頭也想進(jìn)去。理由很簡單,...
無論是招聘人力資源還是薪酬人力資源,涉及薪酬談判的問題是很常見的。薪酬談判是一項需要技能的工作。如何解決薪酬談判的難題?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。1.申請人要求的薪酬公司怎么...
有效的年度調(diào)整可以幫助公司留住骨干人員和部分員工,但是企業(yè)的就業(yè)成本是有限的。HR如何在有限的人工成本預(yù)算內(nèi)為員工調(diào)整薪酬?人力資源在制定薪酬調(diào)整計劃時,不僅要考慮內(nèi)部公平性、外部市場薪酬水平、員工保...
身為薪酬管理者,經(jīng)常聽到員工對薪酬的抱怨,不滿可能表現(xiàn)在很多方面,但是從結(jié)果上來說,都可以概括為員工的期望和實際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導(dǎo)致薪酬滿意度下降。員工對薪酬不滿的原因。通過調(diào)查...
公司之間流傳著一句話:中基層員工看薪水,高層員工看股權(quán)。事實上,薪酬績效與股權(quán)激勵的區(qū)別不只是這些,下面員工福利平臺就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵的五大區(qū)別。1.中基層重視薪酬,高管:與短缺人才更...
許多企業(yè)經(jīng)常聽到員工對薪酬的抱怨,抱怨公平性不夠,薪酬沒有市場競爭力,那么員工對薪酬不滿的原因是什么呢?作為企業(yè)HR,如何提高薪酬滿意度?以下彈性福利平臺告訴你。第一,員工對薪酬不滿的原因。彈性福利平...
一個好的薪酬體系可以最大限度地激發(fā)員工的工作熱情。公司如何建立自己的薪酬體系,如何給予激勵?以下彈性福利平臺帶來的文章可能會給你一些啟發(fā)。什么是激勵報酬呢?彈性福利平臺優(yōu)秀的薪酬設(shè)計一定能激勵人更好...