伴隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，大眾所需求的生活水平也變得越來越高，而對公司員工來講，所做工作的薪酬福利的需求也就變得越來越高，大多數(shù)公司為了更好地保障職工的合法權(quán)益，也慢慢的提升 了薪酬福利的水準。接下來，小編就和大家講一下薪酬福利激勵的激勵作用有哪些方面與薪酬福利的相應(yīng)定義。

一、薪酬福利的激勵作用

1、提升 薪酬福利有益于引進人才。

提升 薪酬福利可以看作是公司對職工個人價值的一種實現(xiàn)。公司提供的薪酬福利應(yīng)當具備相應(yīng)的競爭優(yōu)勢，如此才能夠更好的引進人才為公司所需。公司員工會將薪酬福利看作自身對公司價值的呈現(xiàn)，當公司給的薪酬福利過低，職工非常容易出現(xiàn)負面情緒，覺得工作中并沒有獲得充分的賞識，乃至出現(xiàn)離職情形。公司的薪酬福利做為一類在人才市場競爭的強有力吸引住，可以吸引工作人才，讓其真心實意為公司工作，貢獻自身的個人價值，進而提升 公司的人力資源核心競爭優(yōu)勢。

2、薪酬福利設(shè)計人性化具有穩(wěn)定職工的作用。

公司薪酬福利的制定工作可否人性化，直接影響到職工工作的穩(wěn)定性。一方面，我國普遍存在薪酬福利配置構(gòu)造失衡，各種工作性質(zhì)的薪酬福利搭配比例失衡，非常容易形成固定工資占比過低或過高，績效工資占比過高或過低，不能夠非常好地將薪酬福利激勵作用顯現(xiàn)出來。另一方面，福利是公司定期和不定期地提供給職工的一類薪水以外的酬勞，為了更好地呈現(xiàn)公司對其職工的關(guān)懷，推動職工更加賣力地服務(wù)于公司，給職工的福利可以是充分帶薪休假，日常生活用品、超市卡的發(fā)放乃至可以是處理住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。處理職工這類需求的方法，將更好的提升職工在公司里安心上班及照料家人的歸屬感。

二、薪酬福利的定義

員工福利是一類以非現(xiàn)金方式支付給職工的酬勞。員工福利從構(gòu)成上來講可分為二類:法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障職工利益而強制各種組織執(zhí)行的報酬部分，如社會保險;而公司福利是創(chuàng)建在公司自愿原則基礎(chǔ)上的。員工福利內(nèi)容主要包括:補充養(yǎng)老、醫(yī)療，住房、壽險、意外險、財產(chǎn)險、帶薪休假、免費午餐、班車、職工文娛活動、休閑旅游等。

《勞動合同法》第六十二條用工單位應(yīng)當履行下列義務(wù)：

(一)執(zhí)行國家勞動標準，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護;

(二)告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;

(三)支付加班費、績效獎金，提供與工作崗位相應(yīng)的福利待遇;

(四)對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓;

(五)連續(xù)用工的，實行正常的薪水調(diào)整機制。

三、薪酬福利的制定目的

(1)建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才;

(2)激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效;

(3)努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標協(xié)調(diào)。

以上是小編為大家述說的關(guān)于薪酬福利激勵的有關(guān)作用。從以上內(nèi)容我們不難看出，薪酬福利的激勵作用無非是有助于企業(yè)引進人才和更好的挽留人才，因為伴隨社會經(jīng)濟的的不斷增長，大部分的人在找工作的時候都是會首先關(guān)心薪酬福利，因此，企業(yè)應(yīng)當以自身公司經(jīng)營狀況為前提，為企業(yè)內(nèi)部的員工提高更好的薪酬福利。