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【整車風(fēng)彩】公司員工福利多多的,職工美滿幸福共享自行車大家都很了解,也很受眾多盆友的熱烈歡迎,見到街上到處都是五顏六色的共享自行車,集中體現(xiàn)出時(shí)期在發(fā)展。長(zhǎng)城汽車哈弗也是開拓創(chuàng)新,近期街上又發(fā)生了一...
企業(yè)的人工成本,可劃分為工資(含年薪、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼)和福利兩大類。其中福利是企業(yè)對(duì)職工勞動(dòng)補(bǔ)償?shù)妮o助形式,按與工資的相互關(guān)系,又可劃分為兩類,一是按工資一定比例繳納或提取的社會(huì)...
【員工福利的定義】 員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。幫助企業(yè)在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,采取商保、體檢以及節(jié)假日禮品采購(gòu)...
【員工福利的定義】員工福利是企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。幫助企業(yè)在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,采取商保、體檢以及節(jié)假日禮品采購(gòu)等福利...
上年7月,全國(guó)總工會(huì)下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》。通告要求,農(nóng)村基層公會(huì)過年或過節(jié)能夠向全體人員派發(fā)小量節(jié)日福利品。有關(guān)“小量”的規(guī)范,上年12月份下達(dá)的補(bǔ)充通知中確立,由省部級(jí)公...
讀到一個(gè)案例,說是美國(guó)的一家企業(yè)榮獲了最佳雇主,同時(shí)這家企業(yè)還創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)連續(xù)多年成長(zhǎng)率第一的奇跡,這家企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn):?jiǎn)T工福利非常好,從薪酬待遇到辦公環(huán)境,從節(jié)日關(guān)懷到各種補(bǔ)貼,甚至它的員工家里有...
2020年上半年,無論是門店客流銳減還是消費(fèi)力衰退,許多企業(yè)都承受著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。進(jìn)入下半年,不確定性仍在盤旋。作為邁過百億門檻的互聯(lián)網(wǎng)食物快消品牌,三只松鼠同樣面臨著挑戰(zhàn)。可是,出色的企業(yè)家總是更能...
人們不僅在個(gè)人生活中面臨心理健康問題,而且工作壓力和抑郁也困擾著人們很長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于組織來說,積極采取行動(dòng)來改善這種現(xiàn)狀,創(chuàng)造積極健康的企業(yè)文化迫在眉睫,幫助激勵(lì)員工健康快樂的工作。既然要?jiǎng)?chuàng)造積極健康...
企業(yè)員工福利是企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日或生日時(shí)給員工發(fā)的物品,以表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,希望得到員工認(rèn)可從而工作上更積極。這就是企業(yè)提高員工向心力和積極性的一個(gè)方式。很少企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)金,因?yàn)槠髽I(yè)要控制成本不可能發(fā)...
企業(yè)制定員工福利的目的有兩個(gè):一是,提升員工向心力,吸引優(yōu)秀人才。二是,降低人員流動(dòng)率,人力成本更容易掌握。那么,企業(yè)在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí),會(huì)將哪些項(xiàng)目納入為員工福利呢?1、餐補(bǔ)福利:為員工提供餐飲...
「導(dǎo)讀」拒絕因財(cái)富帶來的榮譽(yù),同時(shí)退讓CEO職位和釋放股權(quán)給員工的拼多多創(chuàng)始人黃崢,為什么不迷戀金錢和權(quán)利,轉(zhuǎn)而以科學(xué)角度去思考哲學(xué)問題?拼多多所創(chuàng)造的電商新物種模式,盡管以火箭般的速度超越了京東,并...
企業(yè)員工福利平臺(tái)越來越受到企業(yè)的喜歡和使用,主要是因?yàn)椋阂环矫嫱ㄟ^平臺(tái)可以降低福利管理工作的負(fù)擔(dān);另一方面平臺(tái)的“彈性化”使得員工對(duì)公司福利的滿意度大大提高。那么,企業(yè)員工福利平臺(tái)哪家好?首先,我們...
福利是大家都較為關(guān)心的難題,員工福利盡管在企業(yè)的開支中占有率并不大,可是好的福利能夠大大的提高員工的優(yōu)越感,有時(shí)候乃至能夠具有四兩撥千斤的經(jīng)濟(jì)效益,減少企業(yè)優(yōu)秀人才流失率。企業(yè)高度重視優(yōu)秀人才不可以...