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    什么是企業(yè)員工福利方案?

    2018-02-02 16:30

    員工福利的定義】


    員工福利企業(yè)人力資源薪酬管理體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。

    幫助企業(yè)在工資、社會保險(xiǎn)之外,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,采取商保、體檢以及節(jié)假日禮品采購等福利保障措施,建立員工關(guān)懷服務(wù)體系,對員工提供直接的和間接的物質(zhì)或精神激勵(lì),延伸人力資源服務(wù)的邊界。

    【員工福利有哪些】

     

    員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。


    福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分,而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看,福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn):協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對企業(yè)和崗位的滿意度。與員工的收入不同,福利一般不需納稅。由于這一原因,相對于等量的現(xiàn)金支付,福利在某種意義上來說,對員工就具有更大的價(jià)值。

    【員工福利的適用范圍】


    福利適用:所有的員工,而獎(jiǎng)金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多,各個(gè)企業(yè)也為員工提供不同形式的福利,但可以把各種福利歸為以下幾類:補(bǔ)充性工資福利、保險(xiǎn)福利、退休福利、員工服務(wù)福利。

    【員工福利的劃分方法】


    根據(jù)福利的內(nèi)容可以分為:


    (1)法定福利:政府通過立法要求企業(yè)必須提供的,如社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會失業(yè)保險(xiǎn)、社會醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。


    (2)企業(yè)福利:用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團(tuán)體保險(xiǎn)等。


    企業(yè)福利根據(jù)享受的范圍不同可以分為:


    (1)全員性福利:全體員工可以享受的福利,如工作餐、節(jié)日禮物、健康體檢、帶薪年假、獎(jiǎng)勵(lì)禮品等。


    (2)特殊群體福利:指能供特殊群體享用,這些特殊群體往往是對企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)的技術(shù)專家、管理專家等企業(yè)核心人員。特殊群體的福利包括住房、汽車等項(xiàng)目。

    【員工福利的作用及影響】


    員工福利計(jì)劃對企業(yè)發(fā)展的作用

    1、企業(yè)調(diào)控人工成本和生產(chǎn)基金關(guān)系的重要工具;

    2、樹立企業(yè)良好的社會形象;

    3、提高企業(yè)美譽(yù)度。


    員工福利計(jì)劃對員工的影響

    1、保護(hù)勞動者的積極性

    2、有助于員工全身心的投入到工作中

    3、提高員工素質(zhì)

    4、留住人才

    【員工福利的選擇技巧】


    1、口碑較好的。

    員工一般都很注重福利的口碑,喜歡稍有名氣的東西。


    2、方便性。

    方便性也是員工最關(guān)注的一個(gè)方面,而像各大商場和網(wǎng)站,比如:京東等推出的禮品卡/券,將是一個(gè)很好的參考,員工要什么自己就可以去網(wǎng)上尋找,替代企業(yè)強(qiáng)制性訂購;隨著對員工福利關(guān)注度的提高,國內(nèi)出現(xiàn)了一些專門為企業(yè)員工提供員工福利的手機(jī)應(yīng)用,如易薪保APP等,極大方便了企業(yè)采購人員或員工本身,下單以后由京東物流負(fù)責(zé)配送,這無疑是員工福利個(gè)性化的創(chuàng)新之舉。

    【員工福利的競爭力】


    員工富則企業(yè)富,員工智則企業(yè)智,員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資,致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng),以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工,提高人才競爭能力。為了挽留住自己的優(yōu)秀員工,企業(yè)紛紛施展不同“法術(shù)”,一場“斗法”大賽就此展開。


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