企業制定員工福利的目的有兩個：

一是，提升員工向心力，吸引優秀人才。

二是，降低人員流動率，人力成本更容易掌握。

那么，企業在設計員工福利方案時，會將哪些項目納入為員工福利呢？

1、餐補福利：為員工提供餐飲補貼，或者為正式員工免費提供午餐；

2、健康體檢：年度體檢、常規體檢等健康關懷；

3、交通差旅：交通補助、出差補助，或者公司專車接送上下班；

4、節日禮品：年節禮品，春節、38女神節、端午節、中秋節、元宵節等等；

5、生日關懷：生日禮品、舉辦生日party，部門小聚活動；

6、及時激勵：工作中表現優秀，對團隊、公司有貢獻者，發紅包或者積分；

7、其他津貼：帶薪年假、產假婚假、住房補貼、服裝補貼等等；

8、福利平臺：福利平臺、自建商城系統。

企業制定員工福利方案的原則呢又是什么呢？

1、公平性原則：即公平對待每位員工的原則，對員工所承擔的責任和對公司的做出的貢獻，以及員工的薪資級別、工齡司齡，來確定每位員工的福利待遇水平。

2、多樣性原則：滿足員工不同級別、消費水平、家庭因素、個人喜愛等需求，提供多樣性的福利產品選擇，改變單一、統一、同一的缺陷。

3、個性化原則：針對員工的真實需求，提供員工可以自主選擇的福利平臺，滿足不同年齡階層、不同興趣愛好等個性化需求，從而提高員工的滿意度。

4、及時調整原則：公司福利制度由HR或相關部門制定，員工的福利隨著公司的盈利情況做及時的調整。公司將定期與市場上同行業的福利水平作比較，保持競爭力。

根據福優平臺的企業數據來看，小微企業的費用、能力、精力有限，一般都是由HR或前臺為員工選擇福利禮品，年節禮品；

而大中型企業比較偏向于選擇自建商城系統，或者與外包的福利平臺合作，而且在員工福利方案方面，不僅會參考以上的4項原則，同時還會加入一些個性化定制方案，如彈性福利方案。

無論是小微企業，還是大中型企業，員工福利方案的計劃與執行都勢在必行，這是表示對員工的忠心和勤懇工作表示感謝，讓員工有自豪感，此外，還能進一步提升員工向心力，增強企業的競爭力。目前，越來越多的企業把員工福利納入為企業人才競爭力發展的戰略中來。