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福利是企業(yè)關(guān)懷員工、提升凝聚力的方式,所有企業(yè)都會給員工發(fā)福利,多少不同而已。上萬人的企業(yè)福利就不簡單了,全國有多個分公司和辦事處,人員分散。發(fā)福利要按時人人到達,不能因為發(fā)福利引起員工對企業(yè)不滿和...
后疫情時代,金融企業(yè)應(yīng)該如何優(yōu)化員工福利?讓我們來看看金融業(yè)員工福利優(yōu)化提供了哪些可行的建議。建議1:部分金融企業(yè)福利戰(zhàn)略的有效性需要提高。超過70%的企業(yè)在金融業(yè)有完整的福利戰(zhàn)略,其中23.7%的企業(yè)有效...
具有市場競爭力的員工福利可以幫助企業(yè)吸引和留住高素質(zhì)人才,是員工和企業(yè)雙贏的局面。本文從薪酬、職業(yè)規(guī)劃、身體健康和心理狀態(tài)四個方面闡述了如何做好企業(yè)員工的福利工作。相信很多企業(yè)都會問,你們企業(yè)的員工...
員工福利不僅能夠增強企業(yè)向心力,降低人才成本,而且尤其能夠提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。建立一個完善的福利制度,可以很好地管理企業(yè)人力資源,從而實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標(biāo),進一步擴大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力。所以,...
歐美出現(xiàn)第二波疫情,全球經(jīng)濟貿(mào)易面對不確定性,盡管國內(nèi)經(jīng)濟延續(xù)安穩(wěn)恢復(fù)態(tài)勢,但是外部環(huán)境的不確定性讓許多人在展望未來的時分多了一絲擔(dān)憂。對許多企業(yè)來說,2020年確實是很艱難的一年,接下來的2021年,盡管...
員工是組織的中心資產(chǎn)。要引進并留住最能干的員工,領(lǐng)導(dǎo)者們需求去了解他們的個人愿望和需求。作業(yè)滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力作業(yè)的最關(guān)鍵要素。別的,員工都希望獲得成長與展開的機遇,比如被公司派去接受...
針對工薪族而言,每一月除開薪水,企業(yè)福利都是我們非常關(guān)心的一件事了!例如過節(jié)費、團隊拓展、公司員工度假旅游、超市購物卡等。在這一專業(yè)知識共享資源的時期,無論是老總或是公司員工,人們不但要知其所以然,...
在中秋節(jié),許多雇主擔(dān)心他們是否應(yīng)該給員工送去安慰。企業(yè)公會可以從工會經(jīng)費中支出,給職工派發(fā)正當(dāng)性的傳統(tǒng)節(jié)日“褔?yán)保不帐〉呐砂l(fā)規(guī)范是:全年度慰問品原價須操縱在農(nóng)村基層公會當(dāng)初收益的40%之內(nèi)。公會派...
隨著員工福利制度的完善,企業(yè)福利管理也需要在層次上進行細(xì)分,即加強對員工福利政策的適時靈活調(diào)整,企業(yè)發(fā)展即在不同的時期、不同的環(huán)境、不同的福利戰(zhàn)略,這與薪酬戰(zhàn)略有一定的相似性。創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)需要大量...
如今,企業(yè)越來越重視人性化管理,員工關(guān)懷自然不可或缺。面對比70后、80后更有個性的90后、00后,企業(yè)如何開展員工關(guān)懷,留住這些年輕人?幫助員工平衡工作生活是一個很好的切入點。現(xiàn)在的年輕員工工作也很辛苦。...
一名高興且投入的勞動人員是一名高性能的勞動力。當(dāng)你聽說像思愛普公司(SAP)這樣的企業(yè)在園區(qū)內(nèi)供給高爾夫球場,或是谷歌公司在公司內(nèi)供給了全部,你可能會想“咱們有25名職工,根本無法在這個水平上與之競賽。...