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人們不僅在個(gè)人生活中面臨心理健康問題,而且工作壓力和抑郁也困擾著人們很長時(shí)間。對于組織來說,積極采取行動(dòng)來改善這種現(xiàn)狀,創(chuàng)造積極健康的企業(yè)文化迫在眉睫,幫助激勵(lì)員工健康快樂的工作。既然要?jiǎng)?chuàng)造積極健康...
企業(yè)做好員工福利,目的是使員工與企業(yè)保持高度一致,有效地將員工團(tuán)結(jié)在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。那么如何實(shí)現(xiàn)員工福利的激勵(lì)作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業(yè)提供3點(diǎn)建議:福利政策正確導(dǎo)向福...
各類企業(yè)在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的**,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)線工人流動(dòng)性...
80后、90后,甚至00后,都在職場上成為主角。除了工資,他們還關(guān)心你能給他們提供什么樣的額外員工福利。那么,老板對員工喜歡的員工福利滿意呢?先看員工福利的未來趨勢。使用讓員工自己選擇的員工福利。例如,根...
在沒有假期近3個(gè)月的日子里你是不是受不了?咬咬牙頂住!國慶節(jié)中秋節(jié)的八天長假很快就到了開心嗎?幸福嗎?激動(dòng)嗎?可惜由于,公司中秋節(jié)褔?yán)牟槐阌謩傞_始啦!中秋員工福利怎么辦呢?讓完美主義的HR來負(fù)責(zé)員工...
我們是一家科技型公司:內(nèi)部購房優(yōu)惠、五險(xiǎn)一金、一年三節(jié)、年終雙薪、帶薪年假、產(chǎn)假、護(hù)理假、婚假、下午茶。以前公司效益一般,員工只拿月薪,沒有其他任何福利;最近公司領(lǐng)導(dǎo)有意將公司福利提升一下,讓我先做...
又快到中秋節(jié)了,除開要顧客定制禮品,給職工的褔?yán)O(shè)計(jì)方案,都是許多公司老總的頭痛難題。福利plus聽說,近期在創(chuàng)業(yè)人群內(nèi),聽見1個(gè)80后老總說:“簡直弄不懂如今的職工,逢年過節(jié)發(fā)福利,還規(guī)定這規(guī)定那,人們...
大家都知善不領(lǐng)兵、義不聚財(cái),因此,老總宛如你那一畝三分地的統(tǒng)制者,把握著那片城池的重權(quán),他能使你瘋,也可以讓你笑,不相信你往下看:【1】強(qiáng)制性傳遞(學(xué)習(xí)培訓(xùn))。老總自始至終堅(jiān)信,員工發(fā)展有多快,企業(yè)發(fā)...
能學(xué)嗎?怎么學(xué)?施振榮認(rèn)為自己的養(yǎng)人之道是可以學(xué)習(xí)的,但情況可能并不簡單。員工福利平臺根據(jù)施振榮成長的有限數(shù)據(jù),他從小就表現(xiàn)出與普通人不同的反思,其經(jīng)營企業(yè)包括養(yǎng)人的觀念早已發(fā)端。所以,更有可能的是...
【前言】薪酬調(diào)節(jié)后,員工不滿意該怎么辦?與員工薪酬溝通交流怎樣開展?【實(shí)例】年末,人力資源部融合員工早已確定過的考評結(jié)果,根據(jù)2020年的薪酬調(diào)節(jié)計(jì)劃方案給員工干了薪酬的調(diào)節(jié),除開某些一倆位員工沒有變化,...