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老員工如何正確對(duì)待新員工 熱情的歡迎他們的到來(lái), 一個(gè)企業(yè)或公司招進(jìn)一批新員工,就等于給企業(yè)注 入一股新鮮血液,年輕人有活力,敢想敢干,不畏首畏尾,勇于進(jìn)取
許多HR都碰到這個(gè)問(wèn)題:在“招工難”的大環(huán)境下,通常花巨資招一批新手進(jìn)去,這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高,因此老員工就不滿意了,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的是辭職離開(kāi),給公司的...
1如何對(duì)新員工開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)員工是公司的財(cái)富,工作主動(dòng)性高的員工大部分全是技術(shù)骨干員工,她們能夠?yàn)楣敬蛟旄叩氖褂脙r(jià)值。那麼管理人員該怎么激發(fā)員工主動(dòng)性呢?下面是我們?yōu)槟崂砣绾螌?duì)新員工開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)的...
職場(chǎng)中總發(fā)生那樣的一個(gè)狀況,新進(jìn)去員工飛薪酬高過(guò)老員工的,這讓老員工勃然大怒。有些人說(shuō)公司那樣做對(duì)老員工不合理,不利公司的發(fā)展趨勢(shì),也有些人說(shuō)公司那樣實(shí)際操作有益于刺激性變?yōu)槔嫌妥拥睦蠁T工積極主動(dòng)工...
老員工不滿意薪水比新員工低咋整?老員工薪水比新員工低,是在招工難的大環(huán)境下,公司為了更好地招兵買馬作出的調(diào)節(jié),但常常來(lái)啦新員工,招了老員工的不滿意,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的乃至辭職離開(kāi)。應(yīng)...
在公司中,大家常常碰到那樣的狀況,許多新進(jìn)來(lái)的員工比老員工的薪水還需要高,怎么會(huì)發(fā)生那樣的狀況呢?新入員工的薪水高當(dāng)然有它的緣故,一般來(lái)說(shuō)有下列幾類:1、新入員工擁有老員工不具有的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)...
在美容連鎖中,大家經(jīng)常見(jiàn)到傘兵“水土不服情況”的狀況。傘兵很才華橫溢,可是也是不清楚怎么管理這些老油子一樣的老員工。那麼傘兵怎么管理老員工呢?實(shí)例:王曉進(jìn)了企業(yè)一家保健食品公司做策劃部主管。策劃部有...
許多企業(yè)公司員工福利平臺(tái)都存在著老帶新的難題,有經(jīng)驗(yàn)的老員工一般不愿培養(yǎng)新員工,不愿與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn),更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結(jié)底,各種原因不外乎投入產(chǎn)出比不高。下一步...
許多HR都碰到這個(gè)問(wèn)題:在“招工難”的大環(huán)境下,通常花巨資招一批新手進(jìn)去,這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高,因此老員工就不滿意了,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的是辭職離開(kāi),給公司的...
在招工難的前提條件下,一些公司為了更好地可以招騁到優(yōu)秀人才,甘愿花巨資邀約,而這批花巨資招騁來(lái)的新手工資比一些老員工還高,因此這些在公司呆了2年之上的老員工心理狀態(tài)就難受了,逐漸造成老員工工作中積極...
許多企業(yè)公司福利平臺(tái)都會(huì)實(shí)行讓老員工帶新員工去適應(yīng)工作的管理方法。事實(shí)上,從理論上講,這是一個(gè)有效的方法。但是實(shí)際情況是,許多老員工對(duì)這種管理方式不買賬,不愿把自己的經(jīng)驗(yàn)輕易分享給他人。受領(lǐng)導(dǎo)面子的...