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老員工幫帶新員工培養方案 為加強和提升公司人力資源管理效率,使新員工快速融入公司大家庭,接 納公司文化、幫助新員工熟悉工作環境,更好、更快達到崗位
如今恰好是高校畢業季節最終的一段時間,在秋招、春招沒有尋找適合工作中的大學生畢業,僅有等大學畢業以后再次找個工作了。在校大學生剛踏入社會,很有可能許多初入職場及其與勞動合同法有關的專業知識也不太搞清...
許多HR都碰到這個問題:在“招工難”的大環境下,通?;ň拶Y招一批新手進去,這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高,因此老員工就不滿意了,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的是辭職離開,給公司的...
職場中總發生那樣的一個狀況,新進去員工飛薪酬高過老員工的,這讓老員工勃然大怒。有些人說公司那樣做對老員工不合理,不利公司的發展趨勢,也有些人說公司那樣實際操作有益于刺激性變為老油子的老員工積極主動工...
老員工不滿意薪水比新員工低咋整?老員工薪水比新員工低,是在招工難的大環境下,公司為了更好地招兵買馬作出的調節,但常常來啦新員工,招了老員工的不滿意,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的乃至辭職離開。應...
在公司中,大家常常碰到那樣的狀況,許多新進來的員工比老員工的薪水還需要高,怎么會發生那樣的狀況呢?新入員工的薪水高當然有它的緣故,一般來說有下列幾類:1、新入員工擁有老員工不具有的工作能力和工作經驗...
對于第一類能直接產生經濟效益的人來說,我們公司福利平臺應該如何激勵老員工帶新員工,避免教徒餓死師傅?一開始,先講一個關于貓和老虎的小故事。貓咪很有能力,有很多技能,希望能提高自己技能的老虎聽到貓咪的...
許多企業公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經驗的老員工一般不愿培養新員工,不愿與他人分享自己的經驗,更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結底,各種原因不外乎投入產出比不高。下一步...
許多HR都碰到這個問題:在“招工難”的大環境下,通?;ň拶Y招一批新手進去,這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高,因此老員工就不滿意了,并不是吵著加薪,便是怠工,極端化的是辭職離開,給公司的...
許多企業公司福利平臺都會實行讓老員工帶新員工去適應工作的管理方法。事實上,從理論上講,這是一個有效的方法。但是實際情況是,許多老員工對這種管理方式不買賬,不愿把自己的經驗輕易分享給他人。受領導面子的...
在招工難的前提條件下,一些公司為了更好地可以招騁到優秀人才,甘愿花巨資邀約,而這批花巨資招騁來的新手工資比一些老員工還高,因此這些在公司呆了2年之上的老員工心理狀態就難受了,逐漸造成老員工工作中積極...