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新員工與老員工
老員工自認(rèn)為性價(jià)比超高,認(rèn)為公司只需要給他們遠(yuǎn)低于新員工的工資,就可以輕易享受老員工的優(yōu)勢
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公司員工福利平臺怎樣激勵(lì)老員工帶新員工
許多企業(yè)公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題，有經(jīng)驗(yàn)的老員工一般不愿培養(yǎng)新員工，不愿與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)，更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢？但是，歸根結(jié)底，各種原因不外乎投入產(chǎn)出比不高。下一步...
辯駁：新員工的薪水比老員工高，有效嗎？
許多HR都碰到這個(gè)問題：在“招工難”的大環(huán)境下，通?；ň拶Y招一批新手進(jìn)去，這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高，因此老員工就不滿意了，并不是吵著加薪，便是怠工，極端化的是辭職離開，給公司的...
HR如何制定適合90后的員工激勵(lì)方案
在現(xiàn)在的職場中，90后、95后的員工非?；钴S，這些年輕人對工作有自己的想法，有很多創(chuàng)新的想法，給職場帶來了活力。如何充分發(fā)掘他們的潛力，使他們更好地融入企業(yè)？這需要HR制定適合90后員工的激勵(lì)計(jì)劃。對于90后...
新員工薪水比老員工高是不是有效？
許多HR都碰到這個(gè)問題：在“招工難”的大環(huán)境下，通?；ň拶Y招一批新手進(jìn)去，這批新手的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高，因此老員工就不滿意了，并不是吵著加薪，便是怠工，極端化的是辭職離開，給公司的...
如何解決新老用戶員工薪水分歧？
許多HR都碰到這個(gè)問題：在“招工難”的大環(huán)境下，通常花巨資招一批新手進(jìn)去，這批新員工的薪水比熬了很多年的老員工的薪水還需要高，因此老員工就不滿意了，并不是吵著加薪，便是怠工，極端化的是辭職離開，給公司...
員工辭職究竟是誰的義務(wù)？
金九銀十快到了，有換工作方案的職業(yè)人員按耐不住，公司又要應(yīng)對員工辭職潮。一到金三銀四、金九銀十、年末這好多個(gè)時(shí)間段，員工員工流失率就大幅度提高，員工辭職到底是誰的義務(wù)？員工辭職的職責(zé)在誰得看在職人員...
如何防止新員工剛新員工入職就需要離職？
“總算招到人了，此次招騁還算順利~”HR語音還衰落，QQ彈出來一個(gè)提示框：**，過意不去，我明日不來了。這起降的情緒，這爽爆的味道，許多HR都經(jīng)歷過……新員工剛新員工入職沒兩天就離職，這類事兒不但傷斗志，還...
為何你招的萌新一直來啦又走？
HR千辛萬苦引來的新員工，沒來幾日就離開了，如今早已成為了許多公司的煩擾之處。要處理這個(gè)問題，最先要剖析造成新員工外流的首要緣故，隨后對癥治療，才可以有效的改進(jìn)公司的留才難題。新員工為何一直成活率不高...
顧主與保母勞務(wù)關(guān)系是不是創(chuàng)立？
伴隨著社會經(jīng)濟(jì)能力的提升和生活的節(jié)奏的加速，大家會依據(jù)具體情況挑選家庭保姆來照顧家中。那麼顧主與保母勞務(wù)關(guān)系是不是創(chuàng)立呢?顧主與家庭保姆存有著利益關(guān)系，雇工有其自己的特性，這兒所指的勞務(wù)關(guān)系與雇工存...
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