0755-86212290
工作日 9:00-18:00
咨詢熱線:400-880-1190
如何提高人力資源管理工作能力?實(shí)行有三個(gè)關(guān)鍵步驟:一是工作人員步驟,致力于發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)中間取得聯(lián)系;二是發(fā)展戰(zhàn)略步驟,是要將工作人員與經(jīng)營(yíng)融合起來(lái);三是經(jīng)營(yíng)流程,便是在發(fā)展戰(zhàn)略和工作人員中間取得聯(lián)系...
小微型企業(yè)的HR在應(yīng)聘上偏向于對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的結(jié)構(gòu)型設(shè)計(jì)方案,這一方面有益于挑選職位的配對(duì)性,也有助于在急缺急聘的臨時(shí)性招幕;中小型企業(yè)的HR在應(yīng)聘上偏重于對(duì)品性特性的場(chǎng)景化檢測(cè),以不一樣職位的核心標(biāo)準(zhǔn)來(lái)調(diào)...
員工福利一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分,獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分,而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度...
員工福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的激勵(lì),為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷,促進(jìn)員工更好地服務(wù)于企業(yè),給員工的福利可以是足夠帶薪休假,節(jié)日福利、生日關(guān)懷、健康體檢,甚至可以是解決住房和子...
勞動(dòng)合同書(shū)在員工和用人公司中間創(chuàng)建起了一種勞務(wù)關(guān)系,有關(guān)勞務(wù)關(guān)系的表明我覺(jué)得一張流程表能看得一清二楚,簡(jiǎn)潔明了,那麼究竟勞動(dòng)合同書(shū)管理工作計(jì)劃包含什么內(nèi)容呢,下列是我為各位梳理的相關(guān)資料,期待能夠作...
端午禮品發(fā)完后,如何繼續(xù)做好員工福利管理工作 剛剛發(fā)完端午節(jié)福利,相信很多HR都松了一口氣,終于完成了這項(xiàng)偉大的工程!但員工的端午福利禮品發(fā)完后,又如何繼續(xù)做好員工福利的管理工作呢?一、員工福利政...
在20世紀(jì)90年代,雇主品牌是由英國(guó)管理專家Ambler和Barrow提出的概念。它們認(rèn)為,雇主品牌體現(xiàn)在功能、經(jīng)濟(jì)和利益的組合上,由雇主行為提供,并與雇主聯(lián)系起來(lái)。簡(jiǎn)而言之:作為雇主,你的內(nèi)部員工和潛在員工對(duì)你有...
可以協(xié)助職業(yè)經(jīng)理人“一日三省吾身”的管理方法與領(lǐng)導(dǎo)干部方法不計(jì)其數(shù),但是,這書(shū)優(yōu)選的在其中一些方式,能協(xié)助她們迅速地進(jìn)行從一味地“實(shí)行”到偏重于“管理方法”與“領(lǐng)導(dǎo)干部”的變化,是被實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明了的...
(1)怎樣和各個(gè)部門(mén)打成一片是人力資源資源優(yōu)化配置務(wù)必應(yīng)對(duì)的一個(gè)課題研究伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化管理的飛速發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已逐漸從企業(yè)與企業(yè)中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)為單位與單位中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),乃至是員...
加班費(fèi)僅僅對(duì)于一般職位嗎?到底管理工作是否有加班費(fèi)呢?許多置身管理工作的員工一直要想了解這個(gè)問(wèn)題的回答,可是又難以獲知。我對(duì)于這一狀況,為諸位高管的員工詳細(xì)介紹加班費(fèi)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)。法律咨詢服務(wù):20...
人力資源管理工作中怎樣轉(zhuǎn)型發(fā)展?最先,每一份工作中都并不是那麼非常容易的,工作中年分多了,都是會(huì)遇見(jiàn)你常說(shuō)的這類狀況,從一開(kāi)始對(duì)工作中的新鮮刺激性到嫻熟生巧再到普普通通簡(jiǎn)單,大家也必須適度的調(diào)節(jié)自身...
近一兩年,福利PLUS常常被企業(yè)HR問(wèn)起2個(gè)難題,一個(gè)是,現(xiàn)階段銷售市場(chǎng)上有哪些福利自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)能夠效仿?另一個(gè)是,怎樣操縱年年增長(zhǎng)的福利成本?也是機(jī)敏的HR立即將這兩個(gè)高頻率難題合二為一:是不是有一種...