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2021-04-19
現階段許多企業推行的是高彈力的薪酬方式。尤其是以發獎金的方式。太贊同了,打開員工貧富差距的一個關鍵方式,進而鼓勵員工以大量活力來資金投入工作中。獎勵金是對員工認真工作的收益,對他將來個人行為的危害。...
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英國心理學專家麥克利蘭明確提出的造就必須基礎理論中,有那樣的一個見解,具備取得成功必須的人,會把具備趣味性的造就看作人生道路較大的快樂。把做好工作達到自身設定的總體目標,看作最先進者的心愿。客觀事實...
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每一個企業里邊都是有一些重要優秀人才,而公司的一些關鍵技術方法把握在這些人手上。這種優秀人才假如離去企業,調研的,市場競爭企業得話,很有可能會對企業造成非常大的危害,也有的職位員工把握著,他人無法取...
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求職者最關注的是怎樣在諸多的招聘面試者中出類拔萃,而企業最關心的是怎樣篩出合適自身企業,企業必須的優秀人才。對企業來講,在比較有限的時間、室內空間、資源等標準下,仔細觀察求職者個人個人行為、主要表現...
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“12月18日早上信息,華為總裁、首席總裁華為任正非前不久審簽內部文檔,公布調節榮譽手機品牌每臺抽成獎勵金計劃方案。華為任正非稱要在一定奉獻銷售毛利的基本上,牽引帶把經營規模做上來。而華為23級員工的一季...
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三國中三國劉備三顧茅廬的小故事,一直在告知大家君王對優秀人才的渴望水平。在如今市場環境的催化反應下,優秀人才的市場競爭越來越尤其猛烈。各種各樣有關打工皇帝的傳言此起彼伏,大伙兒對優秀人才的成本費仿佛...
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一個企業處在初創企業,實際上不論是從人力資源、資源或是從企業運營層面,通常全是從零開始。一個企業在初創企業它全是得到了一定的特有技術性,或是一個新的自主創業以后有個人獨資企業或是是多的人合作經營的企...
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一個企業取得成功渡過初創企業后,可分成兩個階段,迅速成長過程和平穩發展趨勢環節。在迅速發展趨勢環節,企業早已在銷售市場獲得了銷售市場提升,銷售市場市場競爭力慢慢提高,企業發展趨勢速率加速。企業進到穩...
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年末了,立刻就需要到辭職高峰時段了,許多企業都需要遭遇規模性的員工辭職。在這次辭職潮中,最令HR害怕的是“閃離”,含意便是員工忽然就不到上班了,都不來交接,扔下一堆燙手山芋就擺手離開了。說白了的“提出...
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在職人員在工作中高姿態為人處事與做人要低調是緊密聯系的。初入職場中凡成大事兒成偉業者,大多數是高調做事、做人要低調的實踐者、遵照者,是分寸感掌握得準、限度把握得好的楷模。做人要低調、高調做事是一門精...
查看詳情從保障到賦能:企業員工福利的進階之路
2025-08-13
超越薪酬:構建有溫度的員工關懷生態
2025-08-13
織就幸福經緯:現代企業員工福利體系的重塑與價值升華
2025-08-13
超越薪酬:企業員工福利的深層價值與未來圖景
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企業員工福利早已演變為一場關于信任構建的深刻實踐
2025-08-13
企業員工福利早已突破“節日發禮品”的基礎框架
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企業員工福利邏輯重構:從“普惠覆蓋”到“精準滴灌”
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企業員工福利:從成本支出到價值共創的躍遷
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企業員工福利:從留人手段到組織生態的構建藝術
2025-08-13
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2025-08-13